Hortedan Hipermercados

ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 5 2. DIVISÃO DA ESTRUTURA POR ÁREA. 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 8 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa…

gerenciais comumente atualizadas. Apresentaremos a situação atual do Hipermercado Hoterdan, que atua na área de Comercio Varejista de Alimentos e Eletrodomésticos e Eletroeletrônicos, e a quatro trimestres notamos a baixa renda do mesmo e o índice de recaída nas vendas. Apresentaremos um Plano de Ação para implantarmos nesta empresa e faremos com que ela volte a ser o grande Hipermercado que era. APRESENTAÇÃO O Hipermercado Hortedan trata-se de uma empresa regional que iniciou…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Primeiro Semestre Aluno: Otaviano José Ramos de Lima RA: 9627513289 Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves Coordenadora: Cleita Carneiro São Paulo, 20 de Setembro de 2014 HOTERDAN HIPERMERCADO Estrutura da Empresa: 1 - Proposta de Mudança e Motivação. 1.1 Diretores e Gerentes. Procurar determinar como os seus funcionários são motivados dentro da empresa e se eles têm suas necessidades básicas atendidas, já…

ORGANIZACIONAL Passo 01: Para Chiavenato (2011, p. 195) o termo desenho organizacional é um modelo, uma forma, ou padrão utilizado para o alcance de objetivos. Numa abordagem sistêmica, à necessidade da empresa no ramo varejista de alimentos (Hortedan Hipermercado) em reestruturar seu quadro de departamentos é um fato relevante no processo de reengenharia da organização, entretanto, a presidência da empresa preza pela estrutura vertical de hierarquização, pelos quais as tarefas serão…

SIMÃO RA: 9092457670 TUTOR: ELIESER SÂO PAULO / SP 2014 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após algumas análises, considerei ser mais…

1 – RESUMO. O objetivo geral definido neste trabalho é identificar um tipo de estrutura organizacional, condizente com a atividade econômica de uma empresa que atua no ramo de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (hipermercado). Inclui ainda, a elaboração de plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes, com vistas à melhoria da eficácia gerencial, o desenvolvimento de lideranças, com capacitação à liderança situacional, construção e desenvolvimento

alto desempenho………………….…....8 4. Programa de capacitação-Operacional…….....…...11 5. Considerações Finais……………………………...12 6. Referencias Bibliográficas…………………..…....13 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre o hipermercado HORTEDAN, que fica localizado no interior de São Paulo e pretende expandir para todo estado, só que está com queda de lucros há quatro trimestres consecutivos e suas vendas continuam em alta. Nosso objetivo é poder analisar os quatro…

um retrato do mercado em que sua empresa está inserida, para assim, tentar visualizar e implantar e melhorar ações que garantam à empresa maiores condições de êxito. Este Trabalho tem como objetivo a analisar a parte interna e externa da empresa Hipermercado Hotordan, localizada no município de Leme- SP, bem como, a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis melhorias, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanência e o crescimento no…

trabalho é demonstrar o conhecimento adquirido nas aulas de Matemática e Processos Gerenciais, planejando e apresentando uma proposta de melhora do desempenho dos colaboradores, a profissionalização e o Planejamento Estratégico e Tático para que o Hipermercado Hoterdam,consiga futuramenta aumentar sua abrangência para nível estadual, diagnosticar e solucionar problemas que afetam diretamente o estabelecimento proposto neste desafio. O conhecimento adquirido será demonstrado com a…

..........................................................12 4 – Referências Bibliográficas............................................................................13 1 – Introdução Será apresentada neste trabalho, a reestruturação do Hipermercado (HOTERDAN). Este desafio propõe a análise da situação atual de uma organização. Onde devemos reorganiza-la, criar planos de capacitação, desenvolvimento e motivação para os diretores, gerentes e para o pessoal operacional.…