Histograma E 5w 2h

Efeito cascata. Significado de controle. Ciclo PDCA. Método 5W 2H. Custo da falta de qualidade. Problema, Remoção de sintoma e bloqueio. Correção, ação corretiva e ação preventiva. Padrões e procedimentos. Indicadores e índices de qualidade e produtividade. Rastreabilidade. Constância de propósito. Programa 5´S. Fator humano na gestão da qualidade e produtividade. Diagrama de causa e efeito. Gráfico de Pareto. Interpretação e uso do histograma. Gráfico de controle. Criatividade na gestão…

.................................... 15 Diagrama de Pareto ............................................................................. 17 Diagrama de Causa e Efeito ................................................................ 19 5W 2H / 4Q 1POC e Relatório de 3 Gerações ..................................... 24 Gráficos ................................................................................................ 28 Técnica dos Por Quês ................................

dados em conjuntos menores que estejam fortemente relacionados; 4) Diagrama de Causa e Efeito: também chamado de “espinha de peixe” ou “diagrama de Ishikawa” ou 6M, ele serve para facilitar a identificação da relação entre causas e efeitos; 5) Histograma: é uma representação de dados quantitativos por classes de frequência; 6) Diagrama de Dispersão/Correlação: permite a identificação de qualquer tendência de variação conjunta entre variáveis; 7) Gráfico de Controle: permite a melhor…

corporativo, a ausência de dúvidas agiliza as atividades a serem desenvolvidas por colaboradores de setores ou áreas diferentes. Os 5Ws e 2Hs correspondem a palavras de origem inglesa. Quadro 1 – Modelo Plano de Ação |SIGLA |INGLÊS |PORTUGUÊS | |5W |Waht |O que / o qual

gaps proporcionando um processo eficiente de monitoramento e melhoria continua. Abaixo constam as principais ferramentas de gestão da qualidade que serão utilizadas: Gráfico de Pareto Diagrama de Causa e Efeito de Ishikawa Histograma Fluxograma Brainstorming 5W 2H 5.1 OUTSOURCING A estratégia de outsourcing consiste na terceirização, através da entrega da função do negócio da empresa para que terceiros realizem, visando assim atingir objetivos que a empresa não…

5 ESTOQUE EM TRANSITO18 3.1.6 ESTOQUE DE SEGURANÇA18 3.1.6 ESTOQUE MÁXIMO19 3.1.7 ESTOQUE MÍNIMO19 3.1.9 CUSTOS RELACIONADOS A ESTOQUE20 4 QUALIDADE21 4.1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE22 4.1.1 FOLHA DE CHECAGEM22 4.1.2 ESTRATIFICAÇÃO23 4.1.3 HISTOGRAMA-DIAGRAMA DE DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA23 4.1.4 DIAGRAMA DE PARETO24 4.1.5 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA)24 4.1.6 DIAGRAMA DE DISPERSÃO24 4.1.7 GRÁFICO DE CONTROLE25 4.1.8 BRAINSTORMING-TEMPESTADE DE IDEIAS25 4.1.9 5W2H26…

o caso incorporar esta atividade à sua rotina. O Plano de Ação determina as contramedidas das causas prioritárias dos problemas definidos no Brainstorming ou mediante outro recurso utilizado. A sigla tem a seguinte definição: 5W 1H OU 5W 2H. ← What – O quê (o que deve ser feito). Assunto. ← Who – Quem (quem são os responsáveis pela execução). ← Where – Onde (setor/local em que deve ser executado). ← When – Quando (ocasião em…

e do diagrama de causa e efeito em conjunto. Outras associações de ferramentas estão sempre presentes no controle da qualidade. As Ferramentas da Qualidade são: • Gráfico de Pareto • Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa) • Histograma • Folha de Verificação • Gráficos: de Dispersão e de Controle. • Fluxograma • Carta de Controle • Estratificação Agora vou fazer uma apresentação de cada uma delas: Gráfico de Pareto…

..................................................................................... 00 3.4.1 Onde se apilca o Gut 3.4.2 Como se usa a Gut 3.4.3 Exemplo de Gut 3.4.4 Algo mais sobre o Gut 3.4.5 Resumo 3.5 Histogramas 3.5.1 Definição 3.5.2 Tipos de Histogramas 3.5.3 Histograma e limites de especificação 3.5.4 Medidas Estatísticas 3.6 Gráfico de Pareto 3.6.1 Conceito 3.7 Coleta de Dados 3.7.1 Introdução 3.7.2 Quando utilizar 3.7.3 Como fazer 3.8 Benchmarking 3.8.1 Introdução 3

 Fluxograma;  Reconhecer um problema como uma situação  PDCA (Planejar, Executar, Checar e Agir); indesejável.  Lista de Verificação “Check list”;  Lista de Estratificação;  Gráfico de Pareto;  Histograma;  Diagrama de Causa e Efeito;  Diagrama de Dispersão.  Aplicar as Ferramentas da Qualidade na Solução de Problemas. Capacidades sociais, organizativas e metodológicas  Trabalhar em equipe; Identificação…