Hipermercados

ALVES Estrutura de mercado do setor supermercadista. ADMINISTRAÇÃO LAURA APARECIDA DE ALMEIDA SILVA RAQUEL DE ANDRADE SERAFIM FERREIRA DOS SANTOS SORAYA DE PAULA ESTEVAM IVÂNIA DA SILVA ALVES Análise do Mercado da empresa: “Extra Hipermercados” LAURA APARECIDA DE ALMEIDA SILVA RAQUEL DE ANDRADE SERAFIM FERREIRA DOS SANTOS SORAYA DE PAULA ESTEVAM IVÂNIA DA SILVA ALVES RELATOS DIFERENTES, UMA NARRATIVA Produção textual individual do segundo semestre de Bacharel em…

foods onde o cliente já obtém seu pedido prontamente, todavia não deixando de ser considerado um processamento rápido dos pedidos em relação a restaurantes convencionais. A unidade do Giraffas onde ocorreu a entrevista está localizada em um hipermercado, então os de atendimentos são presencial, não ocorrer, assim, entregas delivery. Um fato interessante sobre o método Giraffas é que pelo pedido ser feito diretamente no caixa, é dispensável o uso de garçons, o que torna…

INTRODUÇÃO Fundado em 1.948, o Grupo Pão de Açúcar foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. O Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos em 2.008, é hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir à Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 140 mil funcionários e mais de…

O grupo Walmart atual na área de mercado varejista do pais com lojas de hipermercado. O Walmart abriu sua primeira loja no Brasil em 1995 ,escolhendo então a cidade de Osasco para abrir sua primeira unidade.Atuou primeiro na região Sudeste, expandindo depois para o Nordeste com a compra da Rede Bom Preço.Com o lançamento de novas lojas e aquisições de redes regionais como Walmart Super-Center, Hipermercados BIG, Hiper Bompreço, Supermercado Bompreço, Mercadorama, Nacional,…

1 – RESUMO. O objetivo geral definido neste trabalho é identificar um tipo de estrutura organizacional, condizente com a atividade econômica de uma empresa que atua no ramo de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (hipermercado). Inclui ainda, a elaboração de plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes, com vistas à melhoria da eficácia gerencial, o desenvolvimento de lideranças, com capacitação à liderança situacional, construção e desenvolvimento

.......................................................... 13 INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com base na auditoria realizada nos últimos 2 (dois) meses, no Hoterdan Hipermercado com atividades na cidade de Sorocaba no interior de São Paulo. O Hoterdan Hipermercado é uma empresa do ramo de varejo que atua na venda de mercearia de produtos secos e molhados, padaria, armarinho e têxtil, linha branca/marrom, hortifrutícolas e segurança. A auditoria foi desenvolvida

sete atividades gerenciais interdependente utilizando oito gerentes. Na diretoria é dividida em três áreas relacionadas essa percepção foi diagnosticada deficiente por não haver organograma definido. Figura5. Organograma Original da Hoterdan - Hipermercado De acordo com a figura 5 após a presidência havia três diretorias; Diretoria financeira, diretoria de compra e diretoria de operações com a reengenharia manteve-se as três diretorias porem mudaram-se a função de duas (ver figura…

Faculdade Ítalo-Brasileira Pós-Graduação Consultoria Empresarial Projeto Montagem do Hipermercado Amigos da Ítalo – Zona Sul - Prof. Wanderley Carneiro Faculdade Ítalo-Brasileira Gestão de Projetos Projeto Montagem do Amigos do Ítalo – Zona Sul - Sumário 1. Empresa..................................................................................................................... 2 2. Escopo do Projeto..

Você não deve perceber que o tempo está passando. Uma promotora que oferece um pedacinho do produto ou um brinde ajuda a aumentar as vendas, assim como uma bancada separada da gôndola dá destaque ao produto que se quer vender. Muitos hipermercados, de vez em quando, mudam o local de exposição de alguns produtos para forçar você a procurar de novo o produto, e assim percorrer seções que, normalmente, ficariam de fora na compra. Enquanto você espera na fila do caixa, há…

RA. 808 Maria Janilli RA.820 Empresa referência é Grupo Pão de Açúcar “Extra Hipermercados” Como A Arte da Guerra pode melhorar sua empresa? Entendemos que no livro A Arte da Guerra há várias estratégias que podem ser aplicadas dentro da organização “Extra Hipermercados”, podemos definir o caminho como: Caminho: o caminho dentro da organização seria, a elaboração de uma campanha publicitária, para a apresentação de um