Direito empresarial

Washington Carvalho dos Santos – RA 375271 PORTO SEGURO- BA 2012 PROCESSOS GERENCIAIS Passo 1 Pesquisa comparativa sobre planejamento PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.” Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p.142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre as primitivas “donas-de-casa”, que tinham que de certa forma ter certos conhecimentos de planejamento. Planejamento é a destinação de recursos avaliados, visando atingir determinados objetivos a curto, médio e longo prazo, num ambiente organizacional altamente competitivo e dinâmico. No entanto, faz-se necessário a participação das lideranças e uma visão generalizada da Organização em relação aos ambientes em que atua. Passo 2 Confronto dos textos do Prof. Roberto Shinyashiki e Prof. Paulo Barreto dos Santos. Os dois textos trazem idéias sobre a globalização e os efeitos

oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como valiosa ferramenta de auxilio á alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem margem para erro.…

Planejar significa traçar objetivos e ações alternativas, para que seja feita a escolha da melhor opção. Também diz respeito a ligações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. O planejamento em nossas vidas é efetuado em todo tempo, pois desde que acordamos planejamos como será o nosso dia, qual roupa usaremos, que caminho faremos para o trabalho, ao chegar no trabalho... Assim…

vagas. Sugestão Uma das que poderia ser dada para a empresa Zelos Design comércio de moveis planejados Ltda, segundo Hindle (2002, p.142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre as primitivas "donas-de-casa", que tinham que de certa forma ter certos conhecimentos de planejamento. Ou seja, mesmos em empresa familiares como a Zelos de pequeno porte, nos dias atuais há uma…

(2005), Stoner & Freeman (2008); Araújo (2003); Dias (2002) e Maximiniano (2009). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ORIGEM E CONCEITO 1.1 O surgimento dos Conceitos de Estratégia A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma valiosa ferramenta…

define Planejamento Estratégico como, um processo contínuo,sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. O planejamento estratégico “como um processo administrativo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada” (Oliveira – 1988). Segundo Kotler (1992, p.63), ´´planejamento estratégico é definido como o…

iniciamos a parte do planejamento que explanarei acerca deles. PLANEJAMENTO Formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p.142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais, devem…

plano estratégico objetivo e de fácil implementação. PLANEJAMENTO Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p.142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais, devem…

objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p.142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre as primitivas “donas-de-casa”, que tinham que de certa forma…

sobre os acontecimentos no mundo. Para atingir seus objetivos e metas de um modo em que o resultado seja positivo para a empresa. Administrar sem planejar torna-se praticamente impossível. 1.4 PASSO 3 (EQUIPE) O que é Planejamento? (Definição) Hindle (2002, p.142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre as primitivas "donas-de-casa", que tinham que de certa forma ter…