Resumo qualquer

Tópico 1: MPS - Planejamento-mestre da Produção 1. Capítulo 6 – MPS – Planejamento-mestre da Produção (Henrique L. Corrêa) O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais, dessa forma a função do planejador-mestre de produção (responsável pelo MPS) é desagregar os níveis agregados de produção planejados em programas detalhados. Bem gerenciado, o MPS colabora com a melhora do processo de promessa de ordens para clientes, com melhor gestão de estoques dos produtos acabados, melhor uso e gestão da capacidade produtiva e melhor integração na tomada de decisão entre função, permitindo que as decisões multifuncionais, que muitas vezes envolvem interesses conflitantes entre as funções, possam ser tomadas com base objetiva, suportada por dados e não por opiniões não fundamentas, ou, como isso é chamado em muitas organizações, apenas por feeling. O planejamento mestre da produção envolve os planos operacionais/funcionais da empresa: Plano de vendas: número de unidades que os representantes de vendas deverão esforçar-se para vender; Plano de marketing: mercados a atacar, produtos, preço, promoções e esquemas de distribuição que serão usados; Plano de engenharia: programas e projetos a serem desenvolvidos na prancheta; Plano de finanças: receitas, orçamentos de despesas e margens de lucro visados; Plano de manufatura: o que, quanto, quando e com que recursos a fábrica vai produzir. …

DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e…

MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento,…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II | Data: | Exercício de Avaliação: MPS | Nome: | RA: | Turma: PRA | Ler o Capítulo 6 do livro PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Henrique L. Corrêa, Irineu Gianesi, Mauro Caon e responder às seguintes questões: 1- Para que serve o módulo MPS do sistema de Planejamento de Necessidades de Manufatura (MRP-II) R: O MPS serve para fazer o calculo das necessidades de produtos finais, indicando a quantidade e período de…

empresa pretende fazer, proagindo sobre seu mercado. Tudo isto deveria estar coerente também com as decisões de capacidade que requerem prazo mais longo para sua efetivação como exemplo a aquisição de equipamentos ou novas unidades produtivas, além disso garantir a eficácia de todo o processo. Para dar conta de tal complexidade um processo estruturado e hierárquico de planejamento foi desenvolvida até formar o MRP II. Este processo é tão mais complexo e abrangente que o MRP. Figura…

pelo cliente e da qualidade do produto qualidade de software se define como: com os requisitos funcionais e de desempenho explicitamente declarados, padrões de desenvolvimento explicitamente documentados e características implícitas, que são esperadas em todo software desenvolvido profissionalmente. (PRESSMAN , 2002) Em vista de tais ocorrências, foram criados modelos para auxiliar o andamento das atividades dos projetos de software. O estudo será baseado em dois destes modelos o CMMI…

• • • • Plano Agregado. Plano Mestre. Planejamento de Recursos (MRP e MRPII). Programação. Liberação da Produção. Para Corrêa et al. (2000) a Decomposição Hierárquica da função do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) parte da compreensão dos conceitos básicos como: • • • • S&OP (Sales & Operations Planning). MPS (Planejamento-mestre da produção). MRP. Programação da Produção. Segundo Corrêa et al. (2000), S&OP (Sales and Operations Planning) planejamento de vendas e…

Euler Henrique Guimarães Fonseca Índice: 1- Introdução: 2- Definição: 3- Funcionamento do Plano Mestre de Produção 4- Funcionamento do Planejamento Mestre da produção: 5 - Funcionamentos do MPS 6- Planejamento da Capacidade: 7- Planejamento para capacidade de curto prazo: 8- Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP : 9- Plano Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule): 10- Conclusão 11- Agradecimentos 12- Bibliografia 2-…

incertos. Para isso existem os Planejamentos Mestres de Produção (MPS). Adequar-se ao MPS de forma compatível com as necessidades de produção, pode ser uma tarefa complexa, principalmente quando uma operação é utilizada por vários produtos. Com isso o MPS passa a ser um processo de tentativas, a fim de se chegar às necessidades de materiais ou insumo para cada processo, com o intuito de atender às demandas da fábrica (MOREIRA, 1993, p. 392). Todas as decisões estratégicas são…

manufatura 8. PREVISÃO DE VENDAS - Planejamento, predição e previsão; Demanda: tipos de previsões; Outros métodos; Métodos baseados em médias; Ajustamento sazonal para dados com tendência (modelo de Winter) e tendências lineares (modelo simplificado); Seleção e controle do modelo de previsão selecionado 9. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS - Importância da administração de materiais; Organização da área de materiais; Análise das necessidades dos clientes; Reposição, Recebimento e…