Hamilton Pozo Armazenagem

grande desafio para a empresa. A dúvida entre investir na manutenção de um estoque elevado e não cumprir um contrato por por falta de estoque torna-se uma incógnita importante quando faz-se a análise dos prós e contras gerados pelo processo de armazenagem de materiais. A dúvida acima sintetiza o ponto principal da administração de materiais, que é o equilíbrio perfeito nas quantidades estocadas, de modo a evitar custos pelo excesso de carregamento ao mesmo tempo em que não ocorram…

diversos autores, sendo que um dos mais utilizados é fornecido pelo CLM (Council of Logistics Management), adotado também por Bowersox e Closs (2001), Novaes (2001), Pozo (2002), Simchi-Levi et al (2003), Ballou (1993), dentre outros. Para o CLM Logística é o processo de planejamento, implantação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às…

Destillers Vintners); Ceras Johnson; Colgate Kolynos; Honda; Johnson & Johnson; Bayer; Bic; Itautec Philco; Gradiente; Electrolux; Multibrás; O Boticário; Martins e Nestlé. Paletização, unitização, kitting, expedição, consolidação de pedido, armazenagem, recebimento e conferência, gestão de estoque, carga e descarga, transferência, crossdocking, distribuição fracionada, abastecimento em gôndolas e picking eram alguns dos serviços prestados pela organização. Criada no ano 2000, a…

avarias nas mercadorias e as soluções para que tais danos não ocorram? Incialmente buscou-se responder a problematização acima exposta, ressaltando que é necessário que se observe a movimentação das mercadorias internamente, atentando para uma armazenagem correta; com uma embalagem que seja adequada à natureza do produto, de forma a conservá-lo diante de possíveis avarias que pode sofrer durante a movimentação; a estocagem, igualmente, deve ser realizada adequadamente; o transporte…

de controle do fluxo da mercadoria 4. ARMAZENAGEM DE MATERIAIS 6 4.1 Equipamentos de Movimentação de Materiais (Equipamentos para movimentação na produção e Equipamentos para movimentação na armazenagem, estoque e expedição). 4.2 Equipamentos de armazenagem, embalagem, unitização. 4.3 Layout do Armazém (planta baixa do armazém, evidenciando NR 11). 4.4 As características do armazém (capacidade estrutural, área de armazenagem, capacidade volumétrica,…

Fonseca – Estatística – Análise estatística dos dados pesquisados;  Osvaldo Castanheira – Estrutura e Administração – Fluxogramação das atividades, organograma, análise dos dados e recomendações de soluções;  Luciano Rodrigo Azevedo – Estoque, Armazenagem e Movimentação – Análise da movimentação de materiais e sistema de controle de estoques;  Vanessa Alessandra Silva Braga – Logística Empresarial – Análise do fluxo logístico de materiais.  Leonardo Locarno – Orientador do…

na elevação destes custos, assim quando há um menor volume de matéria-prima em estoque, os custos serão diminuídos, estes custos relacionados podem ser chamados de custos de armazenagem. Esses são calculados baseado no estoque médio e geralmente indicados em porcentagem do valor em estoque, com isso os custos de armazenagem são proporcionais à quantidade e o tempo que uma matéria-prima permanece em estoque. ESTOQUE MÍNIMO O estoque mínimo ou também chamado estoque de segurança,…

são os custos associados ao processo de aquisição de materiais para repor estoques (custos fixos). Custo de manter: são os custos necessários para manter em estoque certa quantidade de mercadoria por um tempo determinado. Isso inclui custos com; armazenagem, seguro, obsolescência, dano, furto e também o custo de oportunidade, visto que esse dinheiro poderia ser investido em outros negócios ou departamentos da empresa. Custo Total: é definido pela soma dos custos de pedir e manter…

...................................... 20 2.2.2 Gerenciamento de estoque .............................................................. 22 2.2.3 Processamento de pedidos.............................................................. 24 2.2.4 Armazenagem.................................................................................. 25 2.2.5 Embalagem de proteção .................................................................. 26 2.2.6 Obtenção (Compras) ..................................

otimização dos processos ligados à esta função. 2.3 A LOGÍSTICA E A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A logística empresarial está ligada, de forma definitiva, à administração de recursos materiais. Conforme Pozo (2004, p.13), A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final. O ambiente atual de competitividade acirrada, decorrente da queda de…