Habilidades Roger Agnelli

e de organização. Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência. Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações. Definir os papéis, as habilidades e as competências de um administrador. Descrever as características do estilo brasileiro de administração. Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador. 2013/2 Seção 1 3 O que é uma…

(Oportunidade) ou prejudicar (Ameaça) a organização. A análise interna é realizada, por sua vez, através do estudo das Forças (Strengths) e das Fraquezas (Weaknesses) que são variáveis controladas pela organização pois se referem a capacidades, recursos, habilidades, relacionamentos, etc, inerentes à organização. Com base nessas definições, o presente trabalho avaliará, sob a ótica da análise SWOT, as forças (Strengths) da empresa Vale focando o estudo em fatores de Crescimento no…

imprevisível. Assim, para uma organização ser bem sucedida, ela depende de seus administradores. Roger Agnelli é um exemplo de administrador de sucesso. Em poucos anos, melhorou significativamente o desempenho da Companhia Vale do Rio Doce, transformando-a numa das maiores mineradoras do mundo e em uma das empresas mais admiradas do Brasil. É claro que administradores de grandes empresas, como Roger Agnelli, são mais conhecidos e midiáticos; no entanto, não um modelo que define um…

verdadeiras causas 24 25 Nunca deixe de tentar da derrota para que possamos aprender com nossos erros e corrigir nossas estratégias futuras. • Se há uma característica comum aos grandes campeões em qualquer área de atividade, é a habilidade de manter o foco. Há algum tempo li um artigo na revista Fortune, intitulado “What It Takes to Be Great”, em que pesquisadores ingleses revelam as virtudes que caracterizam as pessoas excepcionais: determinação e foco. Eles chegaram…

acionistas, presidente do Conselho de Administração da Vale; Jair Bilachi, da Previ, é o vice-presidente. Em 1998, no primeiro ano após a privatização, a empresa atinge crescimento de 46% no lucro, em relação a 1996. (CVRD, 1998.) Em 2001, Roger Agnelli, ex-presidente da Bradespar assume a direção da empresa. Pouco tempo depois, Tony Trahar, CEO da inglesa Anglo American, então a terceira maior empresa de mineração do planeta, esteve na sede da Vale, no que parecia apenas uma…

buscam a aceitação de suas idéias, interesses ou propósitos, tendo como objetivo comum o alcance de um resultado que satisfaça as ambas partes . Dessa é fundamental que haja de lado a lado, comunicação, motivação e habilidades para tomar decisões. O negociador deve ter habilidade no relacionamento interpessoal, dispor de uma tecnologia de negociação e ainda possuir pleno conhecimento do seu negócio. Além de desenvolver comportamentos que gerem confiança, evitando os que possam causar…

clientes. "Se o negócio deles vai bem, o nosso também vai", diz. No exterior, ele procura obter informações com suas equipes locais. "Elas nos mantêm informados de como estão sentindo a política e a economia nos países onde operam." Segundo Roger Agnelli, presidente da mineradora Vale, porém, informação em demasia pode atrapalhar. "O nível adequado é o mínimo necessário para se tomar uma decisão", diz. Ele acha que não se deve desperdiçar esforços diante da tela do computador ou lendo…

que se justifique ouvir o que se diz com tanta elegância. Muitos diretores de empresa tornam-se figuras cativas dentro das companhias e alicerces fundamentais a comunicação com o mercado de capitais. A imagem de diretores presidentes como Roger Agnelli da Vale do Rio Doce, José Sergio Gabrielli da Petrobras, Luiz Eduardo Falco do grupo Telemar, tornam-se referência no mercado de capitais e, quando aparecem em reuniões com o mercado geram maior segurança e certeza das atitudes que…

informações quase perfeitas, há cada vez menos espaço para produtos e serviços medíocres. Captando a sabedoria de cada funcionário. A Toyota é a fabricante de carros mais lucrativa do mundo por ampla margem. Muito de seu sucesso baseia-se na habilidade inigualável de envolver os empregados na busca incansável de eficiência e qualidade. Por mais de quarenta anos, a capacidade de melhoria contínua da Toyota foi movida pela crença na capacidade de empregados “comuns” para resolver…

várias diretrizes para empresas que querem praticar endomarketing eficazmente: 1- Competir por funcionários talentosos. 2- Oferecer uma visão que acrescente propósito e significado aos seus trabalhos. 3- Assegurar que os funcionários tenham as habilidades e conhecimento necessários para fazer seu trabalho excelentemente. 4- Criar equipes de pessoas que podem dar apoio umas às outras. 5- Alavancar o fator liberdade. 6- Basear decisões sobre a descrição dos cargos apoiados em…