Habilidades Na Gestão Da Novidade O Planejamento E A Condução Da Mudança

empresa não parou mais de buscar novidades e usar de criatividade e dinamismo para lançar no mercado as mais inovadoras ações. A TIGRE sempre foi também modelo de assistência técnica inovadora e capacitação dos profissionais de seu mercado. Desde a sua criação em 1967, as EATs (Escolas de Aperfeiçoamento Tigre) foram um sucesso de marketing integrado da empresa ao capacitar revendedores, arquitetos, encanadores e pedreiros, considerados elementos chave de seu planejamento. Os…

voltadas para o atendimento de pequenas e médias empresas varejistas, mediante uma rede de revendas distribuídas regionalmente. Este procedimento, que é eficiente para o segmento, é um limitador para a ampliação de mercado desejado pela empresa. Em planejamentos realizados pela empresa definiu-se ampliar o espectro de clientes, buscando atender os grandes varejos com o oferecimento de soluções customizadas, a partir de uma linha produzida em massa. Esta pesquisa, portanto, apresenta como…

Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de…

Administração e Empreendedorismo "A alta gestão executiva exige quatro tipos diferentes de pessoas: pessoas de ideias, pessoas de ação, pessoas de gente e a pessoa de frente." Peter Drucker Administração: A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Pode-se definir que a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS DEPARTAMENTO DE POLÍTICA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PAULETTE PINHEIRO INDICADORES DE DESEMPENHO DO PROGRAMA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA NUMA DISTRIBUIDORA MONOGRAFIA Orientador: Prof. Dr. Ruy de Quadros Carvalho CAMPINAS, SÃO PAULO maio 2008 A minha mãe Índice Ilustrações .................................................................

diferentes e desenvolver conceitos abstratos, através de quatro tipos de mudanças: Esse quatro tipos de conteúdo do treinamento podem ser utilizados de maneira isolada ou conjunta. Em alguns programas de treinamento de vendedores, por exemplo, incluem-se transmissão de informações (sobre a empresa, sobre os produtos, sobre os clientes, mercado etc.), desenvolvimento de habilidades (preenchimento de pedidos, calculo dos preços…

um compromisso inadiável das escolas, que terá a inclusão como consequência. A maioria das escolas está longe de se tornar inclusiva. O que existe em geral são escolas que desenvolvem projetos de inclusão parcial, os quais não estão associados a mudanças de base nestas instituições e continuam a atender aos alunos com deficiência em espaços escolares semi ou totalmente segregados (classes especiais, escolas especiais). As escolas que não estão atendendo alunos com deficiência em suas…

1. Sistemas de informação gerencial Introdução O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão.O sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório. Desenvolvimento Araujo (2006) define o sistema de informações gerenciais como um conjunto

HELEN SOARES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Helen Soares Souza 71223983 Orientador: Profª. Drª. Elida Jacomini Nunes São Paulo 2013 HELEN SOARES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana…

disfunção – conseqüência negativa – da cultura organizacional é a de criar barreiras à mudança. Uma organização de cultura forte produz membros com um conjunto de comportamentos explícitos que funcionaram bem no passado. Naturalmente, a expectativa é de que estes comportamentos também serão eficientes no futuro. Paradoxalmente, uma cultura forte pode produzir rigidez na organização, dificultando as necessárias mudanças para as novas condições. Outra disfunção da cultura é que ela pode…