Habilidades E Competencias Patrimonio Da Empresa Inovação

gestão de competências, do capital intelectual, a aprendizagem organizacional, a inteligência empresarial e a educação corporativa. Para SVEIBY (1999), a gestão do conhecimento pode aparecer de duas formas. Um delas trata o conhecimento como objetos que podem ser identificados e tratados através de sistemas de informação. Outra forma identifica gestão do conhecimento com gestão de pessoas, sendo conhecimento entendido como processo que leva ao aprendizado organizacional e criação de…

PESSOAS A legitimidade da Gestão de Pessoas está A legitimidade da Gestão de Pessoas está vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas – a única forma de ultrapassar os obstáculos para tornar as ultrapassar os obstáculos para tornar as empresas permanentemente atualizadas e viáveis, preparando‐as para o futuro. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os processo de capacitação e desenvolvimento Os processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas…

grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento” Peter Drucker Conhecimento: o principal fator de produção do século XXI @ CONHECIMENTO TRABALHO TERRA CAPITAL Novas Indústrias Novas Empresas Nova Economia Como funciona a economia do conhecimento?? Podemos afirmar que a economia do conhecimento segue uma nova lógica econômica. O conhecimento difere radicalmente de todas as outras commodities, porque não segue a…

Rocha Agenda de Apresentação/Tópicos 1. 2. 3. 4. 5. 6. O que é gestão? A importância da gestão para as empresas e seu reflexo nas organizações Panorama histórico/ Evolução dos modelos de gestão Modelos de Gestão e Atualidades – Gestão por competências e Gestão do Conhecimento Exemplo do modelo Gestão de conflitos na escola Exemplo do Modelo de Gestão nos Processos de Sucessão em Empresas Familiares 7. 8. 9. 10. Exemplo do modelo de Gestão do capital intelectual em sistemas de…

dos profissionais que possuem. Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. Conceito de competência No final da Idade Média, o termo competência dizia repeito à faculdade atribuída a alguém ou a uma…

interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Clima organizacional: Constituído pela atmosfera psicológica relativa a cada organização. Relaciona-se com o moral e à satisfação das necessidades dos participantes. MUDAÇA (INOVAÇÃO) DA CULTURA E DO CLIMA: Adaptabilidade: Flexível e receptiva nas soluções Senso de identidade: Dos funcionários e dela mesma Perspectiva exata do meio ambiente: Interação Integração entre os participantes: Comportamento orgânico…

sociedade. O administrador possui uma visão abrangente da organização, ele é orientado para planejar e controlar, sabe analisar e resolver situações problemáticas variadas, enquanto que o empreendedor é mais focado nas oportunidades de mercado, na inovação, na criatividade, ele identifica algo prático e transforma em oportunidade através de meios, dados e informação, ele vive o presente pensando no futuro. Mas afinal, qual desses profissionais possui uma maior relevância para a…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA - IETEC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO EM EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NA INOVAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS Mauro L. Carrusca MBA Administração de Projetos Belo Horizonte, Junho / 2012 A importância das pessoas na inovação e gestão de projetos © Mauro L. Carrusca – Junho/2012 Abstract Três cenários se sobressaem no atual ambiente de negócios produzindo impactos importantes no ambiente de…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O sucesso das organizações as leva ao crescimento, e isso significa que a empresa busque agregar mais pessoas, aumentando o numero de colaboradores. Hoje essas pessoas significam o diferencial competitivo das organizações, e são responsáveis diretos desde as suas competências básicas como seu potencial inovador e competitivo no cenário global, construindo o sucesso das empresas. O contexto da Gestão de Pessoas Formado por pessoas e organizações, de um lado,…

RESUMO Na busca por sobrevivência no mercado muito competitivo da atualidade, as organizações precisam de inovação e mudanças rápidas para permanecer no mercado. Produtos e serviços estão muito próximos em qualidade, o que antes poderia ser um diferencial hoje é uma exigência. Diante dessa realidade o ser Humano, com sua capacidade de criação, inovação e aprendizagem, pode fazer a diferença. A valorização humana é uma tendência daqueles que conseguem visualizar sua importância e fazer…