Guia Scrum

de projeto, como de prazos, custos e riscos, falaremos sobre o embasamento de cada diagrama no modulo de matriculas, e sobre WBS, áreas de conhecimentos e satisfação do cliente. Nosso projeto terá pesquisas sobre as metodologias espiral, cascata, scrum, xp e ágeis sobre as diferenças entre elas vantagens e desvantagens, no gerenciamento de prazos falaremos sobre as definições das atividades, o sequenciamento que será desenvolvidas e o tempo de duração do projeto. No gerenciamento de…

argumento de que não são condizentes com o framework de gerenciamento existente nas empresas. Não obstante, um PMP ou um gerente de projeto procurando implementar metodologias agíeis pode, como se pretende mostrar neste artigo, utilizar praticas como SCRUM e XP segundo o contexto do projeto, minimizando os impactos na organização e nos processos si estes estão baseados no Referencial do PMI (OCTO, 2012). Através de nossas experiências e intervenções em projetos em diversos países,…

COBIT estão disponíveis online e sem qualquer custo. SCRUM SCRUM é um processo desenvolvimento iterativo e incremental, ele surgiu nos anos 80, mas só começou a ser utilizado para desenvolvimento de software nos anos 90. Uma das coisas mais interessantes nessa metodologia é que ela não se aplica somente a software, o SCRUM pode ser utilizado nos mais diversos tipos de projetos já que sua principal função é o gerenciamento de projeto. O SCRUM pode ser utilizado em conjunto com outros…

(SBQS) e do Workshop Anual do MPS (WAMPS) nos anos de 2008 a 2013, tendo como objetivo de identificar artigos relacionando o uso de métodos ágeis e modelos de qualidade, foi identificada a incidência em 58% dos artigos que abordam a metodologia SCRUM (Schwaber, 2009) e 25% abordam a metodologia XP eXtreme Programming (Beck, 2004). Esse elevado percentual denota o quanto essas metodologias são aplicadas no contexto de modelos de qualidade para o processo de software. Mas, em…

............ 9,10,11 MODELOS DE PROCESSOS DE SOFTWARE ................................. 11 MODELOS AGEIS .............................................................................. 11 Extreme Programming …………………………………………………… 11, 12,13 SCRUM ............................................................................................... 13,14,15 Dynamic Systems Development Method (DSDM) …………………… 15,16,17,18 Feature-Driven Development .................................................

integration 35 3.1.3.10 40 hour week 35 3.1.3.11 On-site customer 36 3.1.3.12 Coding standards 36 3.2 Scrum 36 3.2.1 Princípios Básicos 37 3.2.2 Fluxo do Scrum 38 3.2.3 Resumo de artefatos, papéis e práticas do Scrum 40 3.2.3.1 Burn-down Chart 40 3.2.3.2 Daily Scrum 40 3.2.3.3 Product Backlog 40 3.2.3.4 Product Owner 40 3.2.3.5 Release Backlog 41 3.2.3.6 Scrum Master 41 3.2.3.7 Scrum Team 41 3.2.3.8 Sprint 41 3.2.3.9 Sprint Backlog 41 3.2.3.10 Sprint Retrospective 41…

JUSTIFICATIVA 6 5. OBJETIVOS 6 5.1. Objetivos Gerais 6 5.2. Objetivos Específicos 6 6. CRONOGRAMA MACRO 7 7. METODOLOGIA 7 8. REFERENCIAL TEÓRICO 9 8.1 HTML – Hypertext markup language 9 8.3 Banco de Dados 10 8.4 JAVA 11 8.5 JBOSS 11 8.6 SCRUM 12 8.8 TDD - Test Driven Development e Testes 13 8.9 ANDROID 14 9. REQUISITOS MÍNIMOS 15 10. ANALISE DE RISCOS 16 11. REFERENCIAS 17 INTRODUÇÃO Seguindo uma metodologia de ensino própria, a Faculdade La Salle…

resultados a pequenos projetos, devido a isto um novo modelo foi proposto, este novo conceito foi definido como métodos ágeis[SBR 2012]. A proposta deste trabalho é descrever os conceitos e princípios envolvidos nos métodos ágeis, a partir do XP, FDD e Scrum, e apresentar como a literatura descreve os fatores que influenciam na implantação destes métodos, entre estes: o tamanho da equipe, a cultura organizacional, a comunicação, o tamanho do projeto assim como os pontos prós e contras…

Aprovação desta metodologia 19 5.1.2.Lemas e Valores 19 Ilustração 2: Comunicação 20 Ilustração 3: Simplidade 20 5.1.3.Planejamento XP 22 5.1.4.Teste com eXtreme Programming 22 Ilustração 5: Teste Unitário 22 5.2.Scrum 23 Ilustração 6: Processo Scrum 23 5.2.1.Vantagens ao adotar SCRUM 24 Ilustração 7: Reunião Diária 24 5.3.Crystal 25 5.3.1.Crystal Clear 25 5.4.FDD ( Feature Driven Development) 26 Ilustração 10: Processos de um projeto com FDD 28 5.5.AM (Modelagem Ágil) 28…

Process Introdução A introdução de TSP foi um dos grandes passos para o melhoramento do desenvolvimento de software, pois este tem como objetivo construir e orientar equipes de engenheiros com o intuito de leva-los a atingir melhores resultados. O TSP guia equipes no lançamento e execução de projetos, registra com muita precisão o seu desempenho e reduz o custo de desenvolvimento total. Usando TSP a produtividade aumenta mais do dobro, os prazos são cumpridos, os custos de manutenção são…