Guerreiro Ramos Ação Administrativa

incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados pro uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros - uma total inversão do que era feito antigamente nas empresas. As empresas não agem na base da pura…

PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS AUGUSTO LUIZ DA SILVA JÚNIOR PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO EM UMA EMPRESA DO RAMO COMERCIAL E MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS INDUSTRIAIS Nova Cruz/RN 2014 augusto luiz da silva júnior PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO DE UMA EMPRESA DO RAMO COMERCIAL E MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS INDUSTRIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR -…

pesquisa de natureza administrativa e organizacional, destacam-se a metafísica, a ontologia, a axiologia, a gnosiologia, a epistemologia, empirismo, positivismo, dentre outros. Assim, torna-se necessário evidenciá-los, ainda que de forma pontual, como subsídio didático ao pesquisador organizacional. A metafísica (do grego meta + physis, além da física) é um ramo da filosofia que estuda a essência do mundo, ou seja, é o estudo do ser ou da realidade. Por meio da ontologia (seu ramo…

Examinamos os antecedentes e as características desses modelos de gestão pública. Em seguida, comparamos os modelos a partir de seis variáveis de observação: a origem, o projeto político, as dimensões estruturais enfatizadas na gestão, a organização administrativa do aparelho do Estado, a abertura das instituições à participação social e a abordagem de gestão. Por fim, enfatizamos os limites e os pontos positivos de cada um dos modelos, além de enfatizarmos a necessidade de…

........................... pág 1 Desenvolvimento ................. pág 3 Conclusão ............................. pág 7 Referências ............................ pág 8 MODELOS DE HOMEM, TEORIA ADMINISTRATIVA INTRODUÇÃO A administração, seja ela considerada como ciência ou arte, sofreu profundas transformações desde que foi oficialmente instituída a Teoria Clássica da Administração. O homem muda a sociedade muda, os métodos e relações de…

AS ORGANIZAÇÕES. Rio de Janeiro: Coppead, 1993. [ Links ] CHANLAT, J-F; SÉGUIN, F. (Orgs) L'analyse des organisations: une anthologie sociologique. Montréal: Gaëtan-Morin, 1983. [ Links ] CHEVALLIER, J; LOSCHAK, D. A ciência administrativa. Mem Martins: Europa-America, 1980. [ Links ] DEETZ, S. Conceptual foundations. In: JABLIN, R. F; PUTNAM, L. L. (Eds) The New Handbook of Organizational Communications: Advances in Theory, Research, and Methods. Thousand…

recente fenômeno dos coletivos culturais na área de estudos organizacionais, dado a importância que esse tipo de organização tem tido ao longo dos anos. Outro objetivo é promover discussões sobre a área cultural e a possível aplicação de teorias administrativas e de estudos organizacionais no setor. Ademais, muitos são os estudos sobre novas formas organizativas, mas poucos abordam o tema dos coletivos culturais, movimento recente de grande importância para a manutenção dos…

serão ainda mais diferentes. Não há duas empresas semelhantes, pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade; as empresas podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos, vendidos e distribuídos de muitas formas para os mais diversos tipos de mercados, a fim de serem utilizados pelos mais diversos…

níveis lato e stricto sensu. Neste contexto, este artigo tem por finalidade evidenciar o perfil do profissional da área de controladoria, necessidades, requisitos necessários para desempenhar a função controladoria, bem como princípios norteadores da ação do controller. A resposta para estas questões está na centralização dos objetivos sociais aos quais se destinam, a partir de uma abordagem voltada para o papel do controller nas organizações. O pressuposto básico é o de que a…

antes mesmo de lutar. Quando seu pensamento estratégico é raso e de curto alcance, o que você ganha por seus cálculos é pouco, de forma que você perde antes de começar a batalha. Por conseguinte, diz-se que os guerreiros vitoriosos vencem primeiro e depois vão à guerra, ao passo que os guerreiros derrotados vão à guerra primeiro e depois procuram vencer". Mais recentemente, Frederick Taylor utilizou uma forma rudimentar de Benchmarking ao fazer a comparação entre as tarefas, base da…