Grupo Auchan

mecânicas, carnes, ferro e aço, sementes e grãos. Por tradição, os italianos são fiéis às lojas da vizinhança. A rede de distribuição moderna desenvolveu-se há alguns anos com a velocidade do desenvolvimento de empresas internacionais como Carrefour/ Auchan e Rinascent. Estas empresas não encontraram nenhuma dificuldade para entrar no mercado italiano, por conta da lei vigente do mercado, foi relapsa devido a razão que existia certa influência da União Europeia, que era principal rede…

de venda, identificadas pela mesma insígnia, e aplicando políticas comuns de gestão. Ainda de acordo com J. A. Rousseau, o segmento integrado (ou organizado) do canal retalhista integra todas as empresas comerciais, pertencentes ou ligadas a grupos económicos, identificadas pela mesma insígnia e que exploram cadeias de pontos de venda aos quais aplicam políticas comuns e concertadas de gestão. Dentre as diversas tipologias de comércio integrado, destacamos as mais importantes: …

A análise do desempenho dos 250 maiores varejistas do mundo aponta que o momento é propício para estruturar mudanças que podem significar a perenidade de diversos negócios. A manutenção da taxa de crescimento de vendas dos integrantes desse grupo (5%), mesmo em um período de incertezas nas principais economias do mundo, aponta para um cenário de melhores tempos à frente. O fato de já estar ambientado para oferecer um conjunto de experiências mais completo, independentemente da…

1964, tendo como objectivo a transformação e comercialização de materiais plásticos. Com um capital social de € 249.401,44, possui uma estrutura de direcção familiar e possui um Conselho de Gerência composto por indivíduos pertencentes a vários grupos etários, com graus de instrução diferentes, constituindo uma mescla de atitudes conservadoras perante o negócio, com outras de inovação. A empresa possui, actualmente, 3 linhas de produto: 1) Embalagens para: a. Ourivesarias b. Laboratórios

................................. 26 NETOGRAFIA ............................................................................................................... 27 Escola Superior de Ciências Empresariais – IPS MARKETING INDUSTRIAL Trabalho de Grupo 1. INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Marketing Industrial foi proposta a realização de um trabalho de modo a serem aplicados, na prática, os conhecimentos leccionados no decorrer do semestre. Foi estabelecido como objecto…

pensariam por aqueles. O homem fora fragmentado: ou só comandava ou só executava (Morgan, 1996). Quando executava, estava limitado a apenas uma tarefa de todo o processo. Antes da explosão do mercado de massa, os operários eram agrupados em células, e o grupo era responsável por montar o equipamento, o automóvel, o sapato, o móvel inteiro, por exemplo. Com a busca pelo aumento da produtividade estimulada pelo início da concorrência, apostou-se na especialização do trabalho, em que cada…

conta com empresas gigantes do papel como a GeorgiaPacific (proprietária da Angel Soft, Lotus etc.), de $21 bilhões, e a SCA (Svenska Cellulosa Aktiebolaget, proprietária da Velvet, Tempo etc.), de €13 bilhões. Os retalhistas compõem o terceiro grupo de concorrentes, com a vantagem adicional de serem praticamente os únicos clientes da Renova. Entre os principais retalhistas europeus estão o Carrefour (com vendas de €64 bilhões na Europa), o Lidl (€40 bilhões) e a Tesco (€37 bilhões).…

Objetivos 11 Segmentação 12 Posicionamento 13 Análise Crítica 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Executive Summary O relatório apresentado surge como uma análise de marketing a uma empresa portuguesa: a, Makro – Cash & Carry pertencente ao grupo Metro AG. Primeiramente, para conseguir analisar corretamente uma empresa do ponto de vista do marketing é preciso identificar o sector em que está integrado. Neste caso, estamos a falar do sector industrial de produtos de…

local. Os Clientes representam os consumidores actuais e potenciais dos bens e serviços oferecidos pela empresa e devem de ser agrupados por vários segmentos do mercado por forma a adequar a gestão da empresa às tendências específicas de cada grupo. Essa segmentação deve identificar com rigor a natureza e comportamento para permitir a empresa diferenciar os consumidores, recorrendo a sete critérios genéricos: Quem? O Quê? Para quem? Quando? Onde? Porquê? E Como? Só depois a empresa…

........................................................................................6 LOCALIZAÇÃO .........................................................................................................................7 EVOLUÇÃO DA EMPRESA/GRUPO ................................................................................................9 DESCRIÇÃO DA ACTIVIDADE ...................................................................................................... 10…