Negociação de fusão do grupo pão de açúcar com a rede

Pinto A NEGOCIAÇÃO DE FUSÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM A REDE CAREFOUR BRASIL E O ACIONISTA GRUPO CASINO Grupo: Fernando Groba Glauber Daud Katia Pereira Menezes Maria do Carmo Chies Nelson Francisco dos Santos Rodrigo Vidal 1) Histórico da negociação, desde a compra pelo grupo varejista francês Casino de participação no capital do grupo Pão de Açúcar até o momento atual. Em 1999 o Grupo Casino comprou sua participação de 22% no Pão de Açúcar por 1,5 bilhão de reais e em 2005 aumentou sua participação, fazendo um aporte de mais 2 bilhões, e garantiu o direito de assumir o controle da empresa em Junho-2012. O acordo dos sócios também previa a nomeação de dois diretores executivos no Pão de Açúcar, o que nunca ocorreu. Por muito tempo a relação entre os dois grupos foi próxima e fluiu muito bem, no entanto a medida que a proximidade da entrega do controle acionário se aproximava, Abílio Diniz decidiu tentar reverter a situação, já que o acordo faria com que os poderes de Abílio Diniz se tornassem limitados. Então Abílio, juntamente com o Banco Pactual, articulou uma oferta para unir o Pão de Açúcar e o Carrefour, com a ajuda de recursos do BNDES, o que diminuiria o poder do Grupo Casino e seus planos de assumir o controle do Grupo Pão de Açúcar. No entanto, o governo desistiu da operação devido a reação do mercado e da opinião pública além de ter “azedado” o relacionamento entre os 2 grupos, pois Nouri – presidente do Grupo Casino – rechaçou a…

estados e municípios (ou grupo de municípios) criarem e aplicarem Planos de Gestão Integrada Art. 46º - O Plano Nacional de Resíduos Sólidos será elaborado pela União, sob a coordenação do Ministério do Meio Ambiente, com vigência por prazo indeterminado e horizonte de vinte anos, devendo ser atualizado a cada quatro anos. Financiamento de aterros não é definido claramente, mas pode ser encaixado no acesso a recursos Art. 78º - A elaboração dos planos de resíduos sólidos previstos…

estão de alguma forma vinculadas à estratégia do negócio. O setor de supermercados foi escolhido devido ao ambiente competitivo e de alta concorrência, que força a tomada de decisões estratégicas agressivas por parte das empresas. Considerando a RSAE como uma ferramenta estratégica para os negócios, faz-se interessante pesquisar setores concorrenciais, para entender como essa está sendo utilizada para ajudar as empresas a competir. No início de 2008, a Associação Brasileira de…

19 Julho 1.446.932,59 993.550,57 20 Agosto 1.477.963,17 1.008.562,08 21 Setembro 1.574.909,89 1.023.573,59 22 Outubro 1.498.766,55 1.038.585,10 23 Novembro 1.643.044,06 1.053.596,61 24 Dezembro 1.538.230,08 1.068.608,12 MÉDIA -0,21 26 1.800.000,00 1.600.000,00 1.400.000,00 1.200.000,00 1.000.000,00 Demanda mensal 2012 800.000,00 600.000,00 y = 15.011,51x + 708.331,88 400.000,00 200.000,00 0,00 y = 24.759,77x + 1.298.896,62 27 7.…

empresas dominam a maior parte dos mercados. Neste estudo de caso, vimos que o setor supermercadista da regio do sul passou um momento de estruturao e transformao na economia brasileira, com a estabilizao da moeda proporcionada pelo Plano Real. Que possibilitou as redes estrangeiras investissem ou revestissem no Brasil, havendo um aumento na entrada das redes supermercadistas estrangeiras como Carrefour (francesa), Wal Mart (norte- americana), Sonae (portuguesa) e Royal Ahold…