Administração de sistemas de informação administração estratégica empreendedorismo e plano de negócios direito empresarial e trabalhista

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: 5º Empreendedorismo   Administração Estratégica – Prof. Ivan Ferreira de Campos  Direito Empresarial e Trabalhista – Profª. Temis Chenso  Professores: Empreendedorismo e Plano de Negócios – Profª. Larissa Z. Ducci Administração de Sistemas de Informação – Prof. Luis Claudio Perini Produção Textual Interdisciplinar Individual OBJETIVOS: Essa atividade deverá proporcionar ao aluno uma visão geral da administração de pequenas empresas, a partir de um caso prático e real, com enfoque no empreendedorismo, na estratégia, na tecnologia da informação e no Direito Empresarial. ORIENTAÇÕES:  O trabalho será realizado individualmente;  É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas do semestre;  Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho!);  O trabalho deverá conter capa, folha de rosto, solução do caso e conclusão;  O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”.  O trabalho deve ser postado no portfólio, na pasta específica.  Lembre-se de que seu tutor eletrônico…

fornecedor, disponibilizado na material para produção textual interdisciplinar individual. A proposta desta atividade é fazer com que possamos utilizar os conceitos aprendidos no decorrer deste semestre para realizar uma análise da atitude adota pelo empresário da Gráfica Arizona, levando em consideração o Direito Empresarial e Trabalhista, a administração Estratégica, o Empreendedorismo e o Plano de Negócios e a administração dos Sistemas de Informação.…

buscam os melhores resultados organizacionais. Para ser competitiva, uma empresa precisa ser rápida, ágil, flexível, dinâmica, econômica, inovadora e principalmente orientada para o cliente. Transformar estratégia em ação implica estruturar a organização, permitir o sucesso e gerenciar a mudança. Existem diversos métodos os quais podem ser executados de formas diferentes. Assim cada empresa tem opção de escolher a estrutura de Planejamento que lhe traga…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TERCEIRIZAÇÃO 4 2.1 A TERCEIRIZAÇÃO DO PONTO DE VISTA DO DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA 4 2.2 A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NA TERCEIRIZAÇÃO 5 2.3 EMPREENDEDORISMO 6 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERENCIAS 10 INTRODUÇÃO No texto demita seu melhor funcionário disponível em: http://exame.abril.com.br/revista-exame-pme/edicoes/0013/noticias/demita-seu-melhor-funcionario-m0158948 o autor:…

A Gráfica Arizona é uma empresa com mais de 10 anos de existência, fundada em meados de 1998 ela iniciou suas atividades como gráfica de altíssima qualidade e desenvolveu novas tecnologias, e possui como clientes empresas como Carrefour, Coca-Cola, Santander, Mitsubishi, Natura, dentre outros. O primeiro ponto identificado pelos empresários foi um segmento do mercado que eles na época consideravam pouco atendido, materiais promocionais de baixa tiragem, mas com impressão sofisticada e…

vantagens que ela pode trazer, a forma de como a gráfica Arizona encontrou para melhorar o serviço de entrega demitindo seu melhor funcionário e tornando-o um empreendedor de sucesso, o exemplo de Gomes o ex-motoboy, retrata a história de muitos brasileiros que a cada dia tentam modificar suas vidas colocando em ação idéias as quais visem à inovação e superação Os principais pontos são: A disposição do empreendedor em assumir riscos; a chance em identificar…

A Arizona é uma empresa que oferece plataformas para gestão de campanhas, porém iniciou suas atividades como gráfica de alta qualidade e com o passar dos anos, antes de virarem uma empresa de tecnologia, desenvolveu novos processos de impressão. Iniciou suas atividades em 1998, oferecendo um serviço onde poucas empresas atuavam, faziam tiragens pequenas e em excelente qualidade. Entre 2000 e 2003, começou a trabalhar com comunicação para veículos, que seriam enviados ou impressos. Além…

redescobriram a roda. Pegaram idéias de negócios que muitas vezes já existiam (como uma gráfica, uma lanchonete ou uma fábrica de chinelos), incrementaram com alguma inovação (tecnologia, designer ou custos) e tornaram o negócio rentável. É claro que há também exemplos de gente que, sim, inventou um negócio novo (vender livro em máquinas eletrônicas ou oferecer os serviços de uma equipe de enfermeiros por telefone). Mas o segredo não está apenas na boa idéia. "É preciso ter competência…

aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade. RESUMO A finalidade deste artigo é sinalizar a importância de clima organizacional e avalição de desempenho no ambiente interno da organização. Nosso principal objetivo foi compreender o desempenho do colaborador segundo a pesquisa de clima e a avaliação de desempenho, esses indicadores são utilizados verificando o cliente interno em questão de desempenho. Na…

existente”. Também define “empreendedor corporativo como pessoas ou um grupo de indivíduos agindo independentemente ou como parte do sistema corporativo, os quais criam novas empresas ou instigam a renovação ou inovação dentro de uma empresa existente”. As definições acima sobre intraempreendedorismo podem ser consideradas novidades ou novas formas de se tomar decisões estratégicas estruturais nas organizações. Estratégia, pode ser vista como sendo a forma como a organização alinha…