Governança Corporativa Google

Prosseguindo, o usuário obtém acesso às demais informações como, por exemplo, os estádios onde ocorrerão os jogos. Esse menu exibe a foto do estádio escolhido, sua história, e também como chegar a ele, utilizando-se o recurso Google Maps, obtido em uma parceria com a empresa Google. O software fornece também informações sobre diversos pontos turísticos na cidade, informações sobre o clima, tabela de jogos, ingressos e também sobre restaurantes e hotéis, de onde nossa empresa conseguiu…

estatutos da Vale cláusulas determinando que os cargos de Diretoria deveriam ser obrigatoriamente preenchidos por funcionários de carreira, promovidos por merecimento, como aconteceu, nos anos 1960, com Eliezer Batista. Métodos modernos de governança corporativa poderiam ter sido implantados na empresa para evitar quaisquer desvirtuamentos de suas finalidades. Porém, os defensores da privatização afirmam que esta é uma situação onde se diz que "o lobo toma conta do galinheiro", ou seja,…

ética empresarial : A HP foi fundada na crença de que a confiança, o respeito e a integridade estão entre os componentes-chave para o sucesso de uma empresa e continua sendo reconhecida por sua liderança na ética, responsabilidade e privacidade corporativa, respeitando seus clientes, parceiros e funcionários, além de se comprometer com a proteção dessa privacidade. Para a empresa, os altos padrões de proteção aos dados são vitais para desenvolver e manter a confiança nas relações e…

segundo plano seus custos e a tendo como uma “oportunidade de negócios” (VEIGA, 2010). Atualmente muito se fala em vantagem competitiva e no quanto ela pode contribuir em relação a rentabilidade da empresa. Diante desse cenário a sustentabilidade corporativa passou a ser vista como vantagem competitiva e ferramenta estratégica (ANTUNES, 2012). Muitas ações ou atitudes que foram inovadoras na sustentabilidade viraram moda, hoje são utilizadas até mesmo para elaboração de leis e…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 Visão, Missão e Valores 10 Porte e Tipo de Negocio da Empresa 11 Principais produtos /e ou serviços 12 Posicionamento da empresa no mercado 13 Principais Concorrentes 13 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 15 Educação Corporativa 15 Magia Renner 17 Universidade Renner 17 Treinamento de Segurança em Direitos Humanos 18 Treinamento em Direitos Humanos 19 Convenção de Lideres 19 Academia Renner de Varejo 20 Programa de Capacitação Virtual 20 Criação do…

.............................................................................. 115 Quadro 18 – Escala de valores para autoavaliação................................................................. 115 Quadro 19 – Resultados em relação à governança corporativa e ética .................................. 121 Quadro 20 – Resultados em relação ao exercício da liderança e promoção da cultura de excelência .............................................................................................

como condicionante do sucesso de um plano estratégico. A integração das pessoas, na preparação e na implementação do plano, é tão importante, que exige uma cultura organizacional voltada para o futuro e favorável ao surgimento de normas claras de governança no seio da empresa. Francisco Gracioso Presidente do Conselho Editorial PARA ASSINAR, LIGUE: (11) 5085-4508 OU MANDE UM FAX PARA: (11) 5085-4646 - www.espm.br/revistadaespm instituição mantenedora conselho deliberativo…

apresentações (ambientes Microsoft Office 2010 e BrOffice). 3 Redes de computadores. 3.1 Conceitos básicos, ferramentas, aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas de navegação (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome e similares). 3.3 Programas de correio eletrônico (Outlook Express, Mozilla Thunderbird e similares). 3.4 Sítios de busca e pesquisa na Internet. 3.5 Fóruns de discussão. 3.6 Redes sociais. 3.7 Computação na nuvem…

baseado no modelo de Luftman (2000) e nove assertivas acerca dos blocos constituintes do modelo de negócio baseado em Osterwalder (2005). Luftman (2000) considera seis critérios de maturidade do AE: Comunicação, Medidas de Valor e Competência, Governança, Parcerias, Escopo e Arquitetura, e Habilidades. O questionário foi publicado na Internet, onde 327 profissionais atuantes em gestão de projetos de TI no Brasil participaram da pesquisa. Técnicas estatísticas descritivas e…

............................. 34 FRAMEWORK UNIFICADO DE SIMULAÇÃO .............................................................................. 37 GERENCIAMENTO DE REDES: Ferramenta de monitoramento de redes ............................. 41 GOVERNANÇA DE TI: comparativo entre os padrões itil e cobit .............................................. 44 INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS LEGADOS COM WEB SERVICES: UM ESTUDO DE CASO ............................................................................