Governança Corporativa Em Rh

ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS____________________8 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal_______________________________________8 3.2 Principais atividades do departamento de RH______________________________8 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização_________9 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH_______________9 3.5 Competências_______________________________________________________9 3.6 Freqüência e realização…

Guia EXAME / VOCÊ S/A. em razão das práticas adotadas na área de saúde e que beneficiam diretamente todos os empregados e dependentes, segundo lugar no índice que mede a felicidade no trabalho, e Sete práticas de responsabilidade Socioambiental Corporativa foram destaque no Guia Exame Boa Cidadania: * Valores e Transparência (Código de Conduta); * Relacionamento com Funcionários (Programa Volvo de Qualidade de Vida e Programa Volvo de Educação); * Meio Ambiente (Programa de…

|Quantidade de Pessoas por função |Salário Base * | |Gerente Administrativo |1 |6.245 | |Gerente de RH |1 |4.157 | |Supervisor de Produção |2

de gestão de pessoa na unidade da Caixa Econômica Federal camada de GILIE/SL (Gerencia de Alienação de Bens móveis e imóveis de São Luis), sendo que este trabalho foi estruturado junto com o gestor (Gerente) da unidade, que tem funções de agente de RH da unidade. História da CAIXA O dia 12 de janeiro de 1861 marcou o início da história da CAIXA e de seu compromisso com o povo brasileiro. Foi nesse dia que Dom Pedro II assinou o Decreto n° 2.723, dando origem à Caixa Econômica e…

ORGANOGRAMA DA CONTROLADORA EVOLUÇÃO DO EFETIVO DA PETROBRAS Fonte : BW - Informações Consolidadas - Administração de Pessoal PROJEÇÃO DO EFETIVO DA PETROBRAS 61.070 63.673 65.971 68.968 2011 2012 2013 2014 Fonte: RH/PA/CIO 07/2011 74.422 2015 ROTEIRO A Petrobras Prestação de serviços na Petrobras Situação atual Diretrizes para legislação sobre terceirização Ações futuras PRINCIPAIS MARCOS DA GESTÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 2001 …

.......................................................................................................11 Ações e Programas de Responsabilidade Social......................................................................14 Questão da Ética Corporativa..................................................................................................14 Prejuízos e Consequências da Imagem da Empresa Por Falta de Ética...................................16 Entrevista Com Gestor da Empresa.....

de módulos diferentes, para fornecer informações precisas e confiáveis. Segundo o artigo da Universidade de São Paulo a elaboração de um Plano Estratégico é de suma importância, pois cria uma linha mestra de ação que deve guiar todas as ações corporativas e dos diversos segmentos do negócio da Instituição. A partir do conhecimento da própria organização e do mercado onde se insere, passe-se a definir sua missão e a visão de sua evolução em médio e longo prazos. A missão deve…

visitada: Cedro Têxtil Pontos levantados sobre a empresa; Organograma; Assembleia de Acionistas Conselho de Administração Diretor Presidente Área Industrial Área Administração Financeira Área Comercial Área de Suprimentos Área de Gestão de RH Visão, Missão e Valores. Missão: Criar valor com tecidos e serviços de qualidade, contribuindo para o sucesso dos nossos clientes. Visão: Ser a melhor empresa têxtil do Brasil. …

Educação Corporativa Antes de iniciar o assunto treinamento e desenvolvimento, cabe discorrer um pouco sobre o tema Educação Corporativa, a qual refere-se ao conjunto de ações planejadas com o objetivo de ensinar, desenvolver e aperfeiçoar a competência técnica e comportamental das pessoas. Sendo assim o treinamento e desenvolvimento, cursos específicos (por exemplo, MBA sob medida para uma organização), seminários nos quais a organização está inserida e Universidade Corporativa…

Macroeconomia Áreas Funcionais da Administração: MKT escopo e conceitos Áreas Funcionais da Administração: Finanças - Administração Financeira Áreas Funcionais da Administração: RH processos e organização Gestão de Processos Comportamento Organizacional e empreendedor Planejamento e Gestão Estratégica Áreas Funcionais da Administração: RH estratégias Ciência Política Áreas Funcionais da Administração: Operações e Planejamento e Controle da Produção Globalização e política internacional…