Governança Corporativa E Pnq

endomarketing. Conhecer Planejamento, orçamento, contabilização e avaliação dos resultados de endomarketing. Fazer um estudo sistêmico e transferir conhecimentos sobre a importância do planejamento, controle e desenvolvimento da comunicação intra-corporativa, tornando as comunicações empresariais mais ágeis, eficientes, evitando-se os ruídos e unificando as informações fundamentais para o bom desempenho da empresa. CONTEÚDOS UNIDADE I – INTRODUÇÃO AO ENDOMARKETING 129 Endomarketing:…

..................................55 3.3 INFORMAÇÕES SOBRE OUTROS RESULTADOS GERADOS PELA GESTÃO ................................................................................................................................61 4.1 ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DA ECT...............................................................................................................................................................................68 4.2 AVALIAÇÃO DO FUNCIONAMENTO DOS CONTROLES INTERNOS ......

Programa Bolsa Família PEA - População Economicamente Ativa PGRM - Programa de Garantia de Renda Mínima PLASEQ - Plano Setorial de Qualificação Profissional PNAS - Política Nacional de Assistência Social PNAA - Programa Nacional de Acesso à Alimentação PNQ - Plano Nacional de Qualificação PSDB - Partido da Social Democracia Brasileira PT - Partido dos Trabalhadores PTR - Programa de Transferência de Renda PE - Pernambuco PETI - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil PNAD - Pesquisa…

ajustes para cumprir o cronograma. Workshops e apresentações também fizeram parte dessa etapa de revisão de processos, que durou dois meses e meio. As divergências eram resolvidas por um comitê composto por representantes das divisões e da área corporativa, que respondia pelos interesses em comum. Havia, ainda, uma preocupação em preservar a cultura e manter a rotina da multinacional, que já se adaptara ao ERP em atividade, solução que havia orientado a companhia por cinco anos e…

gerenciamento e acompanhamento. • Regras de negócio relacionados aos três tipos de processos. • Componentes de gerenciamento de processos de negócio relevantes e controláveis no ambiente interno da organização, tais como políticas, incentivos, governança e estilo de liderança. 5) Monitoramento É de suma importância a contínua medição e monitoramento dos processos de negócio, de forma a avaliar o desempenho do processo por meio de métricas relacionadas às metas e ao valor para a…

Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas Financiamento de Máquinas e Equipamentos Fundo da Marinha Mercante v9 — — — — — — — — — MDIC MIP MPE MTE NIS PAC PASEP PCHs PCPP PDE PDV PIB PIS PND PNMPO PNQ PPA PPP PROGER PRONAF PSM RAIS SAEP SCR SEAP SEBRAE SE-CODEFAT SE-MTE — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 10 v Fundo de Aval às MPEs Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação Fundo Constitucional de…

Para o Manual de Oslo (OCDE, 1997) as inovações organizacionais incluem: (1) a introdução de mudanças significativas na estrutura de uma firma; (2) a implementação de técnicas de gestão avançadas; (3) a implementação de orientações estratégicas corporativas novas ou substancialmente modificadas. Por exemplo, a reorganização completa de uma empresa pode ser considerada uma inovação organizacional, enquanto a reorganização dos recursos de produção pode ser considerada uma inovação…

conquistar pessoas, envolvendo mente e espíritos das pessoas envolvidas a serviços de um objetivo maior da própria empresa. 6.3.2 Pontuação dos Fatores Este critério examina a governança da organização, incluindo aspectos relativos à transparência, equidade, prestações de contas e responsabilidade corporativa. Também examina como é exercida a liderança, incluindo temas como o controle dos padrões de trabalho e aprendizado. O critério aborda a análise do desempenho da…

Independente; PAS − Publicly Available Specification, documento consultivo da BSI; P&D − Pesquisa e Desenvolvimento; PDCA − Metodologia de Deming caracterizada pelas fases: Planejar, Realizar, Verificar e Agir; PGQ − Programa de Garantia da Qualidade; PNQ − Prêmio Nacional da Qualidade; QAP − Quality Assurance Programme; RFAS − Relatório Final de Análise de Segurança; RPAS − Relatório Preliminar de Análise de Segurança; SCTDET − Secretaria de Ciência, Tecnologia,…

população que buscava uma maior participação nos destinos dos governos. Portanto, não se podia mais “depender” do arbítrio de um só indivíduo. Uma coisa que devemos ter em mente é que a Burocracia foi uma grande evolução do modelo patrimonialista de governança. Weber concebeu a Burocracia como o modelo mais racional existente, o qual seria mais eficiente na busca dos seus objetivos. Continuando, as características principais da Burocracia são: Ø Formalidade – a autoridade deriva de um…