Governança Corporativa Aplicada A Gestao Hospitalar

clientes, respaldado na confiança da Marca Bradesco e nas melhores práticas de Governança Corporativa. Com o objetivo de dar maior suporte às Agências e Gerências Regionais, recriou 15 Diretorias Regionais em pontos estratégicos do País. Na colocação de produtos afins, continuará amparado nos negócios realizados pelos segmentos em que atua, como o de banco de investimento, mercado de capitais, Private Banking, gestão de fundos, entre outros, com o Bradesco BBI; investimento de alta…

conforme a Lei 9250/95, promover o serviço voluntário, instituir e gerir programas sequenciais de educação superior, cursos de iniciação cientifíca, pós graduação stricto-sensu e cursos de qualificação e profissionalização, desenvolver pesquisas aplicadas e produção experimental nas suas áreas de especialização e desenvolver quaisquer outras atividades complementares para atingir seu objetivo social, em conformidade ao Art. 20 do seu Estatuto. Face sua caracterização como instituição…

caracterizados agora como produtos de apoio. A partir da alavancagem promovida por tais produtos de apoio, é que o IDDS pretende atingir seu foco de negócio: sistema de produção e consumo, através da disponibilização de serviços de Consultoria de Gestão Sustentável (Processos e Sistemas) e P&D (Produtos e Serviços). Pelos baixos índices de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico registrados no Brasil (menos de 1% do PIB contra taxas de 8% a 10% no mercado mundial), o mercado de…

de estabelecer padrões de ética e responsabilidade social em suas atividades e formas de gestão tem se limitado a criar código de ética, esquecendo que para uma empresa ser responsável ela precisar olhar para as três dimensões: ética, econômica e legal. Por um lado, tentativas por parte de determinadas organizações de estabelecer padrões de ética e responsabilidade social em suas atividades e formas de gestão, muitas vezes, têm se limitado a criar códigos de ética. (ASHLEY, 2003, p.…

indivíduos, possuem compromissos com a sociedade. Tais princípios vêm sendo progressivamente consolidados no mercado de capitais. As bolsas assumiram uma atitude de protagonismo desenvolvendo ações para o aprimoramento das boas práticas de governança corporativa das empresas, de suporte a mercados de desenvolvimento. São apresentados elementos a respeito da interpretação mais adequados à concretização dos princípios decorrentes da LRF da ação planejada, do…

gerenciais. Ela é importante na execução, coordenação e acompanhamento tributário para garantir o sucesso da empresa. Com os avanços tecnológicos da informação e comunicação, crescimentos econômicos e sociais contribuem para uma reestruturação da gestão empresarial, tornando assim a Controladoria fundamental. A auditoria pode ser entendida com um ramo da contabilidade, além de ser uma técnica contábil. Têm o objetivo de averiguar a exatidão dos registros e das…

Ministério da Educação Universidade Federal de Pelotas Faculdade de Administração e Turismo Curso de Administração IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO HOSPITALAR: O CASO DO HOSPITAL SANTO ANGELO – SANTO ÂNGELO, RS LUCAS GROSS DA COSTA Pelotas, 2010 LUCAS GROSS DA COSTA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO HOSPITALAR: O CASO DO HOSPITAL SANTO ANGELO – SANTO ÂNGELO, RS Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração da…

SIDNEY SANTANA PEREIRA DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RECEPÇÃO HOSPITALAR Julho 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO UFRPE DEPARTAMENTO DE LETRAS E CIÊNCIAS HUMANAS ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÊNFASE EM MARKETING DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RECEPÇÃO HOSPITALAR Monografia apresentada ao Departamento de Letras e Ciências Humanas da…

A RELAÇÃO COM OS CLIENTES NA UNIDADE HOSPITALAR: A GESTÃO CENTRADA NOS CLIENTES Autor(a): Edson Roberto Silva Orientador(a): Profª. Maria Esther de Araujo Rio de Janeiro, agosto de 2014. A RELAÇÃO COM OS CLIENTES NA UNIDADE HOSPITALAR: A GESTÃO CENTRADA NOS CLIENTES Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte das atividades para obtenção do título de superior de tecnologia em gestão hospitalar. Por: Edson Roberto Silva

..................................................7 1.1 PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROGRAMAS .............................................................................. 7 1.1.1 Compromissos tangíveis de longo prazo com a abordagem de PPP ............................................ 7 1.1.2 Gestão de linha e desenvolvimento de mercado......................................................................... 7 1.2 QUESTÕES DE GESTÃO DE PROJETOS ........................................................