Governança Corporativa Google

contrário. Compradores/Clientes: Assim como os fornecedores, os compradores/clientes podem ter menor poder de pressão. Se o cliente depende de mim (empresa) eu estou bem, agora se eu(empresa) dependo do cliente, estou mal. Ex¹: Google: Nós somos dependentes do Google, eles não impedem o cliente de ir embora, o cliente que não quer ir. Ex²: Hospital Albert Eisten: Eles guardam o prontuário dos últimos anos de acompanhamento do paciente, dando a comodidade ao paciente para voltar…

especialistas expõem algumas das soluções para reduzir a dependência financeira, identificar e avaliar incertezas futuras eliminando gargalos que limitam a competitividade. Questões mais recentes na agenda dos líderes empresariais, as boas práticas de governança e os aspectos de sustentabilidade, que visam o equilíbrio entre desempenho financeiro, desenvolvimento social e preservação ambiental também merecem destaque. Outros temas abordados são a pressão para a mudança do regime de…

concorrentes diretos) Natura - Empresa Brasileira, fundada em 1969. Trabalha no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Capital aberto desde 2004, com ações listadas no novo mercado da Bovespa (Governança Corporativa) Atua no Brasil, Argentina, Chile, Peru, México, Venezuela, Colômbia e França. O público-alvo são mulheres, classes A e B, embora também possua produtos para homens, crianças e pessoas com menor poder aquisitivo. Trabalha…

Digital …............................................. 45 A2.1 – Navega Pará ............................................................................................... 45 A2.2 – Associação entre os Patu-Suruí (Estados de Rondônia e Mato Grosso) e o Google Earth …......................................................................................................... 47 vi vii Resumo OLIVEIRA, G. H. B. Sustentabilidade no Setor de Telecomunicações – Inclusão Digital. 59p.…

A-86 Pontos fortes competitivos A-88 Informação para o investidor A-333 Mapa de sustentabilidade A-336 Focos estratégicos A-340 Gestão e governança de sustentabilidade A-342 Performance sustentável A-343 Engajamento dos stakeholders A-381 Ecoeficiência A-387 GRI – Global Reporting Initiative Nossa governança Outros A-106 Nossas práticas A-458 Imobilizado de uso e outras imobilizações de uso A-459 Informações sobre tendências A-460 Investimentos

management (1929). Contribuições: - Distinguiu a hierarquia organizacional; - Definiu as funções administrativas (cargos); - Desenvolveu os princípios gerais da administração; - Afirmou que os novos gerentes poderiam aprender. [pic] Fonte: Google Imagens Desenvolveu 14 princípios usados até hoje: - Divisão do trabalho; - Autoridade; - Disciplina; - Unidade de Comando; - Unidade de direção; - Subordinação do indivíduo; - Remuneração; - Centralização; -…

a essa estrutura estão as áreas corporativas e unidades de negócio, que incluem todas as bandeiras da companhia. Conselho de Administração É formado por 14 membros, sendo um presidente e 13 membros eleitos pelos acionistas: cinco representantes do Grupo Diniz, cinco representantes do Grupo Casino e quatro conselheiros externos. O conselho de administração é responsável por definir diretrizes estratégicas da companhia, conduzir o processo de Governança Corporativa, eleger os…

...........................05 Missão, Visão, Crenças e Valores............................................................08 Perfil.........................................................................................................10 Governança corporativa..........................................................................22 Visão e gestão do negócio......................................................................32 Estratégia e perspectivas.......................................

Conhecimento e da Tecnologia da Informação LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA FEDERAL BRASILEIRA Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação Autor: Thiago Dalpoz e Britto Orientador: Profº Dr. João Souza Neto Brasília - DF 2011 2011 THIAGO DALPOZ E BRITTO LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA FEDERAL…

..................................................................... 39 UNIDADE 7 – CENÁRIOS CULTURAIS .................................................................................................. 39 MÓDULO 2 – INFRAESTRUTURA, SEGURANÇA E GOVERNANÇA DE TI .................................. 41 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 41 UNIDADE…