Duopólio tam e gol

do setor. Em 2008, o número de empregados cresceu apenas 7,2%, enquanto o total de passageiros transportados em relação a 1992 foi 138,3% maior. Esses dados são mais do que suficientes para explicar as constantes denúncias dos profissionais de excesso de jornada. Não são apenas reclamações infundadas. A imposição de uma demanda de trabalho abusiva pode ser comprovada com os números. Resta entender como as políticas adotadas pelas empresas TAM e Gol criaram esse quadro. Houve uma mudança significativa na composição das empresas aéreas, com o desaparecimento de gigantes da aviação. Em 2008, as três companhias que controlavam 79% de todo o transporte de passageiros da aviação em 1999, não existiam mais. Houve a quebra da Transbrasil em 2002, da Vasp em 2005 e da Varig em 2008. A lógica de mercado que orientava as corporações que ocuparam essa nova fatia no setor era diferente, o que fez com que o modelo de relação de trabalho baseado nas antigas empresas fosse desmontado. Hoje, percebemos um duopólio na aviação em que TAM e Gol controlam 87% do mercado. Além da intensa rotina de trabalho, houve uma queda no poder aquisitivo da categoria. Com a adoção do Plano Real em 1994 e o novo padrão monetário, foi abolida a política salarial que assegurava, mesmo que parcialmente, a indexação dos salários. A partir desse momento, a database da categoria passou a ser todo o dia 1 de dezembro. “As negociações coletivas dos trabalhadores das empresas aéreas regulares…

ESCOLA DE ENGENHARIA MAUÁ EPM941 – PRINCÍPIOS DE GESTÃO FINANCEIRA PROF. FRANCISCO OLIVIERI CAIO GOUVEIA RA 04.00878-2 MARCEL DE FREITAS CASTILHO RA 05.00790-0 MICHELE LULUSKI VIEIRA RA 06.10565-3 NILTON FARIAS JUNIOR RA 06.01234-5 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS TAM X GOL TRABALHO 1º SEMESTRE SÃO CAETANO DO SUL 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Objetivos 3. Índices Utilizados 4.1 Índices de Liquidez 4.2 Estrutura de Capital…

1. Análise de Índices Financeiros e Comparações na Indústria Para comparar a performance da GOL com o setor, utilizamos como benchmark a TAM S.A., que é a única empresa concorrente com capital aberto no Brasil. A comparação se dará através dos resultados obtidos por ambas as empresas durante o ano de 2011 nos principais indicadores de performance, englobando: liquidez, atividade, endividamento, rentabilidade e mercado. Vale lembrar que a TAM S.A. é a holding de um grupo de…

ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE AÇAILÂNDIA ACADÊMICO (A): PRISCILLA REIS MENEZES ADMINISTRAÇAO - BACHARELADO ESTUDO DE CASO TAM, GOL E AZUL TAM, Gol e Azul: de olho nos turistas emergentes Mas de 8 milhões de brasileiros viajarão de avião pela primeira vez até 2011, segundo dados do Data Popular Os 8,7 milhões de brasileiros que viajarão de avião pela primeira vez nos próximos meses, segundo o Data Popular, estão na mira das empresas de turismo.…

INTRODUÇÃO Esse trabalho visa analisar os dados e valores que constituem os Balanços Patrimoniais e o Demonstrativo de Resultados correspondentes aos exercícios de 2008, 2009, 2010 e 2011 e as variações ocorridas no Ativo, o Passivo e Patrimônio Líquido das empresas TAM SA e GOL Linhas Aéreas, além de calcular Índices de Rentabilidade, Prazos Médios e Ciclos Operacionais e Financeiros. Estamos vivendo um contexto, no qual o Brasil, como país emergente, busca melhorar sua…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Roberto Cavalcanti Análise das Demonstrações Contábeis das Companhias Aéreas GOL e TAM Rio de Janeiro 2011 Análise das Demonstrações Contábeis das Companhias GOL e TAM Trabalho apresentado, como requisito parcial de avaliação na disciplina “Estudo Orientado”, ao curso de graduação em…

Considerações sobre as Análises Vertical e Horizontal da TAM Análise Horizontal da TAM Contas do Ativo Caixa No período entre 2011 e 2012, o Caixa aumentou 89,21%, já no período de 2012 a 2013 aumentou 249,70%. Ativo Circulante No período entre 2011 e 2012, o Ativo Circulante aumentou 171,48%, já no período de 2012 a 2013 aumentou 70,52%. Ativo Não-Circulante No período entre 2011 e 2012, o Ativo Não-Circulante aumentou 193,31%, já no período de 2012 a 2013 aumentou 25,98%. Contas do…

diferenciação facilita repasses no aumento de preços Ameaça de Substitutos Uso de preço baixo para defesa contra substitutos Consumidores se tornam leais a produtos diferenciados, reduzindo a ameaça de substitutos Produtos especializados são mais difíceis de substituir Rivalidade Interna Melhor capacidade de Competir por preço Lealdade à marca afasta consumidores das rivais Rivais não conseguem atender as necessidades dos consumidores GOL X TAM O transporte aéreo vem…

1 “FUNDAÇÃO DE ENSINO “EURÍPIDES SOARES DA ROCHA” CENTRO UNIVERSITÁRIO EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração…

1) Analisando o caso da Gol, Varig e Azul, liste quais áreas do ramo da administração foi planejado como estratégia, analise e descreva as ferramentas utilizadas. Elabora o estudo da CVP da aviação brasileira das 3 companhias em relação à voos domésticos no período estudado no caso. 2) Analisando o caso da Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle, na visão da Coca-Cola qual itens foram analisados para realizar a compra do Suco Mais e da Del Valle? Diante desta análise como é o perfil da…