Gestão Pública Ifes

onde foram desenvolvidas várias novas tecnologias importantes, incluindo Ethernet e interface gráfica que inspirou o Apple e Macintosh. Essas idéias foram “desprezadas” por não estarem dentro do perfíl da empresa. Se por um lado é preciso uma gestão de riscos, por outro é necessário um equilíbrio entre burocrácia e inovação. O Google prioriza dois critérios: a viabilidade técnica e o interesse do usuário. A empresa acredita que se o projeto é viável e atende às necessidades dos usuários,

princícios: I – igualdade de condições para o acesso e a permanência na escola; II – liberdade de aprender, ensinar, pesquisar e divulgar o pensamento, a arte e o saber; III – pluralismo de idéias e de concepções pedagógicas, e coexistência de instituições públicas e privadas de ensino; IV – gratuidade do ensino público. a) Todas estão corretas. b) Apenas uma está correta. c) Duas estão corretas. d) Três estão corretas. e) Todas estão erradas. 3- (PI 2006 – PEDAGOGO) – Não é função do…

Adesão ao Sistema de Registro de Preços na Administração Federal: Um Estudo na Gestão de um IFES Edval Moya Lopes Aluno do Curso de Especialização (pós-graduação lato sensu) em Gestão Pública da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Aluno do Curso de Licenciatura em Formação de Professores para o Ensino Profissional do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul (IFRS) câmpus Farroupilha. Professor do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

A 14 de Agosto de 1926 altura em que foi criado o Banco de Angola, a sua sede estava instalada em Lisboa para “se esquivar às influências locais e para ser mais directa a fiscalização do Ministro das Colónias”. Entretanto, o BNA como empresa pública de finanças e crédito, estava subordinado ao Ministério das Finanças. A partir de 1978 e através da lei 4/78 de 25 de Fevereiro, a actividade bancária passou a ser exclusivamente exercida pelos bancos do Estado, pelo que se encerraram…

consolidação de políticas inclusivas na UFF, por meio da eliminação de barreiras arquitetônicas, comunicacionais, metodológicas, instrumentais, programáticas e atitudinais enfrentadas pela comunidade. 2. Carteirinha UFF A Carteirinha UFF visa modernizar a gestão da Universidade Federal Fluminense; agregar novos serviços para a comunidade acadêmica e trazer mais facilidades e segurança para o dia-a-dia de todos. 3. Moradia estudantil A Moradia Estudantil é um programa de assistência…

alcançando 71,95% entre os graduados no período 1995-1997 e 64,79% entre os concluintes de 1998-2000. A explicação para este quadro estaria nas sucessivas crises econômicas que afetaram o Brasil a partir da metade dos anos 80 e nas políticas públicas de pessoal adotadas nos anos 90, o que resultou na diminuição dos investimentos em ciência e tecnologia e no não preenchimento de vagas disponíveis no setor público. Sem outra opção profissional, os egressos recorriam massivamente à…

Universidades Federais, as quais participaram do processo de absorção de atividades de pesquisa até então desenvolvidas pelo PLANALSUCAR. Em busca de dar continuidade a pesquisa com cana-de-açúcar pela iniciativa pública, um grupo de professores de Instituições Federais de Ensino Superior – IFES e pesquisadores trabalharam para a incorporação do patrimônio científico, físico e pessoal, possibilitando a continuidade do plano de desenvolvimento unificado ao princípio básico do ensino, da…

Administradora Solange Maria David – Economista Adélia Betty Ludovico de Almeida – Psicóloga Afonso de Souza – Assistente em Administração Rogério Luiz Alves dos Santos – Administrador Ailson Aristarco de Souza – Técnico em Assuntos Educacionais Planejamento e Gestão Prof. Erico Paulo Siegmar Weidle – Decano de Administração Prof. Eduardo Tadeu Vieira – Secretário de Planejamento Hélio Marco Neiva – Assessor do Conselho Diretor da FUB e do Decano de Administração Nair Aguiar Miranda –…

MANUAL DE ORIENTAÇÃO PARA ARRANJO INSTITUCIONAL DE ÓRGÃOS E ENTIDADES DO PODER EXECUTIVO FEDERAL Brasília - 2008 1 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO Ministro Paulo Bernardo Silva Secretário-Executivo João Bernardo de Azevedo Bringel Secretário de Gestão Marcelo Viana Secretário-Adjunto de Gestão Tiago Falcão Silva Diretor de Modernização Institucional Walter Shigueru Emura Elaboração Valéria Alpino Bigonha Salgado Goiaciara Aires Luna…

produtos provindos de países europeus. Para Varsano (1996), até meados de 1930 o sistema tributário brasileiro era herdado do império, com os impostos de importação sendo a maior arrecadação dos cofres públicos, representando assim 2/3 da receita pública. Ainda para Varsano (1996) com a criação da constituição de 1934 o sistema tributário modificou-se, houve uma “federalização tributária”, ou seja, os estados e municípios passaram a ter maior controle e competência para criar, decretar e…