Gestão Materiais

UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GASTRONOMIA ALETHEIA SANTANA CLAUDIA GONCHOROSKY MARINA GONÇALVES GESTÃO DE MATERIAIS SALVADOR 2010 [pic] UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GASTRONOMIA GESTÃO DE MATERIAIS SALVADOR 2010 1 - Definição de negócio a. Segmento A Ganaché uma empresa do ramo alimentício mais especificamente…

RODRIGUES GESTÃO DE MATERIAIS UBERABA – MG 2012 ADRIELLE TALITA AFONSO CARVALHO VALÉRIA LÚCIA DE PAULA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como parte das exigências do componente curricular, de Gestão de Materiais do 4º período do curso de…

Gestão de Materiais Definição • Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. – Compras, recebimento, armazenamento, fornecimento e controle de estoque. Objetivo • Garantir a existência contínua de um estoque organizado, de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõe, sem excessos. • Finalidade:…

QUESTIONÁRIO GESTÃO DE MATERIAIS 1. Que são recursos patrimoniais? No que o processo de sua aquisição difere do processo de aquisição de bens materiais? Os Recursos Patrimoniais se resumem no conjunto de riquezas da empresa, os prédios, equipamentos, instalações, e veículos. Os bens materiais são produtos utilizados na elaboração do produto final, que são adquiridos regularmente constituindo os estoques da empresa. 2. A organização do setor de compras encontrada na maioria das…

ATIVIDADE DE GESTÃO DE MATERIAIS 1- Nas organizações, a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores de matérias-primas até o cliente final, é denominada: A. gerenciamento interfuncional B. administração com foco estratégico C. gestão estratégica de recursos D. gestão da cadeia de suprimentos E. metodologia de resposta precisa 2- A função essencial da logística empresarial é tratar de todas as atividades de ...

1 - administração de materiais e estoques Não tem como uma empresa funcionar sem recursos, seja eles humanos, materiais ou financeiros. A administração de materiais foca na manutenção e obtenção dos insumos ou bens patrimoniais indispensáveis para o processo de fabricação. Com a concorrência acirrada do mercado atual, é um fator extremamente necessário para uma empresa buscar a melhora do seu desempenho, encontrando formas de obterem vantagens e se manterem competitivas. Uma dessas…

QUESTÃO 03 A falta da Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais poderá prejudicar o bom desenvolvimento das atividades na execução das tarefas. Indique se a situação abaixo é Verdaadeira ou Falsa. I) Deterioração dos itens materiais. II) Paradas em produção pela falta de organização de ferramentas e equipamentos. III) Re-trabalho por parte dos gerentes de produção por perderem o foco estratégico o qual deveriam ter, para realizar intervenções no processo afim de…

A identificação do material é a primeira etapa da classificação de material e também a mais importante. Consiste na análise e registo das características físico/químicas e das aplicações de um determinado item em relação aos outros, isto é,estabelece a identidade[->0] do material CLASSIFICAÇÃO subsistema responsável pela identificação(especificação), classificação, codificação, cadastramento e catalogação de material ADMINISTRAÇÃO A finalidade da Administração de Materiais é…

BIBLIOGRAFIA • • • • • • • BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição. São Paulo: Atlas. BOWERSOX, Closs. Logística Empresarial - O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pioneira. DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de Materiais. Edição Compacta. Resumo da Teoria, Questões de Revisão, Exercícios e Estudo de…

Atividade 2 – Gestão de Materiais 1) Faça uma análise comparativa entre previsões quantitativas e qualitativas. R: As previsões quantitativas são referentes aos volumes e condições que podem afetar a demanda e as qualitativas se referem às fontes de obtenção de dados onde são obtidos os valores que podem afetar a demanda. 2) Você necessita de uma previsão de consumo de uma matéria prima. O cálculo pode ser realizado pelo método de mínimas quadradas, média simples, exponencial ou…