Gestão Logística

GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2011 ALISON TAVARES GÓES GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II,Operações e Logística,Estratégia

“Sequenciamento, Programação, Controle e Gestão de Filas e Fluxos”. Pode ser definido como uma analise finita ou infinita de um trabalho assim que um carregamento é entregue. Arbítrio que deve ser tomado sobre a ordem em que as tarefas serão efetuadas, assim denomina-se sequenciamento. Existem algumas preferências a serem dadas a um trabalho em uma ação, que são repetidamente estabelecidas por um grupo de regras consolidadas. Algumas regras são moderadamente mistas e exigem…

5 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e…

FACULDADE ANHANGUERA - JUNDIAÍ CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 1° Ano DESAFIO PROFISSIONAL Jundiaí/SP DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. GESTÃO EM MARKETING. O desafio Profissional entregue como Requisito para avaliação do 2° bim. da Logística Empresarial, Gestão em Marketing Professor-tutor à distância Jundiaí, 25 de Março de 2015 SUMÁRIO Sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2.O PRODUTO 3

basicamente, no nível estratégico. As decisões táticas apresentam maior facilidade para serem revistas, uma vez que sua abrangência é mais restrita e seu impacto menos profundo, comparando-as com as estratégias. No entanto, não se pode conceber a gestão do grupo Coringa sem a devida análise do ambiente em que o grupo Coringa está inserida, para que todos os esforços da organização estejam direcionados para o alcance do objetivo maior que é o cumprimento de sua missão com eficácia. O…

5 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e…

1 GESTÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA LOGÍSTICA NO SETOR DE TERMINAIS PORTUÁRIOS FLÁVIO CORREA DE ANDRADE JÚNIOR1 (fonte 16) flavio.junior@loginlogistica.com.br flavio-hand@hotmail.com Orientador: PROFESSOR LUIZ CARLOS DE ARAÚJO2 professorluizcarlos@gmail.com RESUMO A manutenção desde os tempos de Revolução Industrial é chave para um melhor desempenho de qualquer processo produtivo, mecânico e ou automatizado, sendo o último cada vez mais…

REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho foram abordadas as matérias de Logística internacional, Gestão de Custos em Logística, Finanças Empresariais, os processos logísticos e sua aplicação na Indústria Automotiva. A matéria de Logística Internacional foi abordada através de pesquisas em Indústrias automotivas destacando seu processo logístico, alíquotas e quota de importação. A matéria de Gestão de Custos em Logística foi abordada através de pesquisa, destacando os custos com…

Atividade Avaliativa 01 de Gestão da Produção e Logística Luiz Henrique Pinheiro de Paula – Cód: 0200106123 1. Revolução Industrial: A máquina a vapor foi inventada em meados do século XVIII, e logo empregada na produção, o que culminou na Revolução Industrial. Cada vez mais as atividades utilizavam máquinas e os artesãos foram abandonando suas oficinas. Assim, surgiu a Revolução Industrial. A produção fabril passou a exigir cada vez maior quantidade de produção (escala de…

FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA AMBIENTAL LOGÍSTICA REVERSA Gestão ambiental no varejo: um estudo das práticas de logística reversa em supermercados de médio porte ANA CAROLINA CORREIA DE OLIVEIRA KATIELE ALINE DE ARAUJO LUCAS ZARPELON NAYARA FOSTER OLIVEIRA