Gestão ambiental no varejo: um estudo das práticas de logística reversa em supermercados de médio porte
Gestão ambiental no varejo: um estudo das práticas de logística reversa em supermercados de médio porte
ANA CAROLINA CORREIA DE OLIVEIRA KATIELE ALINE DE ARAUJO LUCAS ZARPELON NAYARA FOSTER OLIVEIRA
Presidente Prudente - SP
2010
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 2
2 OBJETIVO 4
3 METODOLOGIA 5
4 ANÁLISE DOS SUPERMERCADOS 5
I. Supermercado A1 6
II. Supermercado A2 8
III. Supermercado B 10
IV. Análise e comparação dos resultados 11
V. Propostas e tendências observadas nos casos 14
5 CONCLUSÃO 16
6 BIBLIOGRAFIA 17
INTRODUÇÃO
Pelo fato da abertura de estabelecimentos como conveniências, lojas 24 horas, integração de dois ou mais varejista em um mesmo local ser cada vez maior, disputas comerciais com o comércio varejista (supermercados de médio e grande porte, hipermercados e redes varejistas) se acentuam. Não são suficientes apenas a logística para entrega de produtos, estocagem e vendas para a obtenção dos lucros esperados. Nesse caso, a logística reversa se apresenta como uma ótima fonte de renda ainda não explorada pela rede varejista. Seguindo esse propósito, o varejo passa a cumprir uma nova função: a de comprometer-se na redução de geração de lixo, sua reciclagem e reutilização, e conseqüentemente, aumentam a responsabilidade perante o consumidor final. O varejo pode ser entendido como sendo “todas as atividades que englobam o processo de venda de produtos e serviços a uma necessidade pessoal do consumidor final.” (JUNIOR, 2007 apud. Parente, 2000, p. 22). Para o autor, o varejo é responsável por uma crescente