Gestão Informatizada Em Organizações Da Iniciativa Privada

SEFAZ T&D - Recursos Humanos - Secretaria da Fazenda - Treinamento e Desenvolvimento SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 2 CAPÍTULO I – INSTITUIÇÕES PÚBLICAS: EM FOCO GESTÃO DE RH CAPÍTULO II – EVOLUÇÃO DA SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA: DOS PRIMÒRDIOS AO SÉCULO XXI 2.1 ASPECTOS ESTRUTURAIS DA SEFAZ 2.2 FILOSOFIA DE ATUAÇÃO 3 CAPÍTULO III – GESTÃO DE RECURSOS NA SEFAZ 3.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL NO ÂMBITO DA SEFAZ 3.1.2 Sistema de treinamento da EAF: reflexões e…

DE ADMINISTRAÇÃO TC – TRABALHO DE CURSO SÃO PAULO 2014 Sumário 1. Administração estratégica03 1.1 Administração Estratégicas: Vantagem Competitiva e Criação de Valor04 1.2Diagnostico da Situação Estratégica05 1.3 Gestão Estratégica06 1.4 Gestão da Estratégica Competitiva07 1.5 Revisão Conceitual08 2.Estudo de Caso 1).Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo…

muitos pontos comuns: Escola da Administração Científica – Frederick Taylor e a Teoria Clássica – Fayol. Esta abordagem da Administração, chamada clássica, surgiu da necessidade de responder ao crescimento desorganizado e desmesurado das empresas e organizações. A Escola da administração Científica teve a sua origem nos Estados Unidos a partir do engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915). A sua preocupação era aumentar a produtividade da empresa, aumentando o nível de eficácia e…

muitos pontos comuns: Escola da Administração Científica – Frederick Taylor e a Teoria Clássica – Fayol. Esta abordagem da Administração, chamada clássica, surgiu da necessidade de responder ao crescimento desorganizado e desmesurado das empresas e organizações. A Escola da administração Científica teve a sua origem nos Estados Unidos a partir do engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915). A sua preocupação era aumentar a produtividade da empresa, aumentando o nível de eficácia e…

Gestão de processos em uma empresa do setor elétrico Adriana de Souza Madiolo (UFSCar) – adriana@dep.ufscar.br Cristiane Sayuri Morishita (UFSCar) – cristianemori@yahoo.com.br Fabiane Letícia Lizarelli (UFSCar) – fabianll@uol.com.br Manoel Fernando Martins (UFSCar) – manoel@power.ufscar.br Maurício Antonio Oliveira Ito (UFSCar) – maoito@yahoo.com.br Resumo: Podemos descrever todas as atividades de uma empresa através da identificação de seus processos. Um processo pode ser definido…

mesmo tempo que buscam bater as metas e os números do ano em curso, os gestores dedicam horas e muita energia nesse plano futuro. Na elaboração do documento são desenhados os objetivos e metas da empresa e, principalmente, definidas as ações e iniciativas necessárias para atingir os resultados propostos para o ano vindouro. De modo geral, cada setor da empresa levanta os desafios, ameaças e oportunidades de sua área e os inclui no planejamento, que deverá ser discutido e aprovado…

objetivo deste estudo é analisar comparativamente, por meio da escala SERVQUAL, as expectativas e as percepções de clientes/usuários sobre a qualidade de serviços de duas unidades de atendimento – uma de gestão pública (UAI pública) e outra de gestão privada (UAI privada), através de parceria público-privada (PPP) – ambas do Estado de Minas Gerais. A metodologia deste estudo possui caráter descritivo de natureza quantitativa. Seu delineamento é do tipo levantamento com a utilização de…

1. Definição A burocracia é realidade inerente e presente nos governos, nas grandes organizações empresariais, nos sindicatos, nos partidos políticos, e comum a qualquer organização púbica, privada ou do terceiro setor. É subproduto do gigantismo, que facilita e induz à acomodação. É mais fácil criar e fazer exigências do que assumir responsabilidades e tomar decisões executivas. Quanto maior a estrutura, maior será a tendência a criar-se procedimentos, rotinas e exigências…

Horizonte, a empresa gera cerca de três mil postos de trabalho, em nossas quatro fábricas localizadas nas cidades de Sete Lagoas, Caetanópolis e Pirapora. As duas Centrais de Distribuição, localizadas em Contagem e em Pirapora, MG, são totalmente informatizadas para garantir a excelência no atendimento ao cliente bem como a entrega dos produtos no menor prazo, em qualquer parte do país ou do exterior. Negócio Vestir. Missão Criar valor com tecidos e serviços de qualidade,…

Afrânio Maia Miglioli TOMADA DE DECISÃO NA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO MULTI CASO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS INFORMATIZADAS DE APOIO À DECISÃO Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Wilson Kendy Tachibana São Carlos – SP 2006 Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do…