Gestão Industrial Em Grupo 5

Funções do Sistema de Produção. 1.3 – Tipos de operações da produção 1.4 – A revolução industrial e a revolução dos serviços. 1.5 – Papel estratégico e objetivos. 1.6 – Estratégia da Produção. _______________________________________ ________________________________________ 2. Layout, organização industrial 2 - Entender a natureza de projeto de produtos e serviços; bem como, a organização industrial das operações produtivas que faz produtos e serviços para o consumidor com…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 03, n. 03: p. 160-171, 2007 Revista Gestão Industrial OS PRIMEIROS PASSOS DE UM PROGRAMA DE ERGONOMIA NA EMPRESA: DUAS EXPERIÊNCIAS DISTINTAS FIRSTS STEPS OF A PROGRAMME OF ERGONOMICS IN COMPANIES: TWO SINGLE EXPERIECES Marcelo M. Soares1; Germannya D’Garcia de Araújo Silva1; Débora T. F. Ramos1; Glenda G. Cabral1; Juliana Leal da Cruz1 1 ERGOLAB - Laboratório de…

comunicação interna e como a empresa se comporta no quesito. Sobre os fundamentos da administração procurou-se mostrar como se dá o processo de gestão e decisão na empresa e como a política administrativa se comporta dentro do Grupo Tereos e da Açúcar Guarani. Sobre a Tecnologia de Informação mostrou-se a importância da Informação como ferramenta de gestão e no processo decisório auxiliando a empresa na economia de tempo e na redução de custos. Concluiu-se que os três quesitos são…

Gestão da Produção Industrial Projetos e Desenvolvimento de Produto Turma: 6MA 80 horas/aulas - Quarta-feira • Que é um projeto? • Por que um bom projeto é importante? • Qual a importância do estudo de projeto do produto? • Geração de conceito de projetos. • Gerenciamento de projeto; • Gerentes de projetos. • Processo de planejamento e controle de projeto. Gestão da Produção Industrial Projetos e Desenvolvimento de Produto Avaliação da disciplina Unidade 1 •…

1 INTRODUÇÃO Destaca-se, que ao longo dos anos valorizou-se principalmente o modelo produtivo das organizações, em especial com o advento da Revolução Industrial, pois acreditou-se que este era um fator que resultaria na maximização dos lucros da empresa. No entanto, percebeu-se que somente um processo produtivo de qualidade, não seria suficiente para garantir a satisfação do todo e assim, foi possível compreender que capacitar as pessoas para administrar os processos era o verdadeiro desafio.

Projeto: Coaching Industrial - formação de lideranças Alinhamento: aumento da produção; redução de perdas; crescimento dos resultados financeiros Responsável: Gestor de RH Início: Agosto/2010 Término: Janeiro/ 2012 Prazo de Execução: 385 dias 1. Justificativa Alta rotatividade do corpo de liderança da Unidade Nordeste; Corpo atual de liderança jovem e com pouca experiência de gestão; Unidade produtiva não apresentava resultado operacional e financeiro. 2. Descrição O projeto…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................................05 2. A FORMAÇÃO DOS INDIVÍDUOS E DOS GRUPOS FRENTE À SOCIEDADE CAPITALISTA............................................................................................................... 06 3. A IMPORTÂNCIA DO DIREITO A DIVERSIDADE E DO ENFRENTAMENTO AO PRECONCEITO.......

Gestão da Manutenção Gestão da Manutenção Gestão da Manutenção O que é essa disciplina? Objetivos da Aula de Hoje (01) • Apresentações Como vai ser? • Apresentação da Disciplina (Plano de Ensino) • “Contrato” Para que serve? • ABEPRO e ENEGEP • Introdução à Disciplina Gestão da Manutenção Apresentações • Nome • Curso • Onde trabalha (se for o caso) • Experiência com o assunto (se tiver) • Expectativas com a disciplina…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ÁREAS DE ESTUDO E CONHECIMENTO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Revolução Industrial Informatização Mecanização World-Class Manufacturing II Guerra Mundial Taylorismo Automatização Fordismo Globalização T Processo de Fabricação Logística de Produção Mercado Qualidade Sistemas Técnicos Cliente Negócio Figura 1- Foco das atenções no mundo industrial: linha de tempo. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO  Ensino da Engenharia no Brasil:  Decreto de D.…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia de Produção - Agroindústria 9ª Série Gestão da Manutenção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes,…