Gestão Financeira Unilever

INTRODUÇÃO 12 CAPÍTULO I 13 1. TEGMA GESTÃO LOGÍSTICA S.A. 13 1.1 História 13 1.2 Estrutura Societária 14 1.3 Atividades Corporativas 14 1.4 Missão 15 1.5 Visão 15 1.6 Estratégia 16 1.7 Vantagens Competitivas 16 1.7.1 Liderança em transporte de veículos no setor automotivo 16 1.7.2 Expertise no desenvolvimento de soluções logísticas de alta complexidade 16 1.7.3 Eficiência operacional e alta flexibilidade financeira 17 1.7.4 Alto potencial de…

ações sociais, sem possuir uma obrigatoriedade. A atividade discricionária inclui: fazer doações a obras beneficentes; contribuir financeiramente para projetos comunitários ou para instituições de caridade que não concede retorno pera empresa. A Unilever é um exemplo desse tipo de responsabilidade, pois onde se instala muda a realidade de muitas pessoas. 3. Segundo Claro, Claro e Amâncio (2008), o termo sustentabilidade possui diferentes significados para colaboradores que trabalham…

econômica que derruba todas as barreiras para o intercâmbio econômico e competitivo, sejam elas sociais, culturais, ambientais, éticas, legais, financeiras ou políticas. A globalização se refere à internacionalização dos mercados e das organizações que está mudando a maneira como são feitos os negócios. Na medida em que as organizações se tornam globais, a gestão estratégica se torna cada vez mais importante para o posicionamento em termos de vantagem competitiva frente às demais. …

FGV MBA em Gestão Empresarial Gemp – T 07 EMPRESA ESTUDADA NATURA COSMÉTICOS S.A. ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE ABRIL/2012 BLOCO A 1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? A) Ambiente Econômico:    Produtos que não necessitam de créditos; Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento. A mulher representa a maioria no mercado de…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CADEIA DE VALOR: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO DO SEGMENTO INDÚSTRIA-VAREJO Autores WELINGTON ROCHA Universidade de São Paulo MÁRCIO LUIZ BORINELLI Universidade de São Paulo RESUMO Neste estudo, que se enquadra no campo da Gestão Estratégica, os autores discutem o que é, para que serve e como funciona a análise de Cadeias de Valor. Além disso, trazem uma pesquisa empírica exploratória sobre a lucratividade de grandes empresas que compõem a Cadeia de Valor da indústria de…

a população de baixa renda, dando ênfase em autos serviços, ampliação da oferta de serviço, comercialização de produtos com marca própria de mercado eletrônico. A empresa tem na cerca de 2000 funcionários que tem como prioridade o crescimento a gestão de pessoas, entende que a valorização dos seus funcionários proporcionando a qualidade de serviços e dinamizar a produtividade dos serviços ofertados pela empresa, está uma medida salutar para formar e consolidar equipes internas e…

realização financeira. DESENVOLVIMENTO 1 VISÃO GERAL O artigo “Empresa dos Sonhos”, elenca as 10 empresas nas quais jovens sonham em trabalhar. Em ordem de preferência: Google, Petrobras, Unilever, Vale, Natura, Nestlé, Itaú, Rede Globo, Microsoft e AmBev. Destaca também o perfil da população pesquisada, a forma como pretendem alcançar postos de lideres e o que pensam estes jovens sobre sucesso e liderança e que podem desafiar as práticas contemporâneas de gestão…

concorrentes, clientes e fornecedores. Concorrentes Além da competição com a Avon no mercado de vendas diretas, a Natura também encontra concorrência nas empresas com sistemas de vendas varejistas e franqueadas como L´Oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate-Palmolive e O Boticário. As empresas deste setor vendem seus produtos através das cadeias de distribuição de supermercados, lojas de departamento e farmácias, com exceção do O Boticário, que trabalha com lojas de…

convida você a fazer parte desta nova geração de profissionais. Aperfeiçoamento Gestão de Projetos, Gestão da Logística, Administração de Compras, Engenharia Ambiental Integrada, Engenharia de Processos, Engenharia de Produção, Engenharia de Vendas, Gestão de Custos, Gestão e Tecnologia da Informação, Gestão da Inovação em Empresas, Engenharia de Produção Mineral. MBA – Gestão de Projetos MBA – Gestão de Negócios Com ênfase em Projetos, Logística, Compras, Vendas,…

decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta. Palavras-chave: empresa…