Gestão Financeira Planejamento Estratégico Financeiro

.......... 28 3.1.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ...................................................................... 28 3.1.2. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. ........................................................................... 29 3.1.3. ÁREA FINANCEIRA. .................................................................................................. 30 3.1.4. ÁREA DE MARKETING. ............................................................................................ 31 3.1.5. ÁREA…

Disciplina: Gestão do Fluxo de Caixa Curso: Gestão Financeira Professor: Carlos Rogerio Montenegro de Lima Nome do aluno: Nadja Milena Gonçalves Dias Data: 18/05/12 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O fluxo de caixa é um instrumento de…

definir as condições presentes e futuras da empresa, buscou-se através da administração estratégica e gestão de negócio diagnosticar o cenário real que se encontra a empresa de alimentos Sabor e Saúde. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra uma empresa e esta…

Evolução do sistema de controle gerencial Atributos Escopo: interna, externa, financeira, não financeira, orientação futura e real Tempestividade: freqüência de reporte e velocidade Niveis de agregação: tempo, area funcional, analitica, modelo de decisões, etc Integração entre atividades: intra-sub-unidades, targets para atividades e seu inter-relacionamento Chenhall e Morris, 1986 (descentralização como pano de fundo e a teoria da contingência como construto) Dimensão…

Santini PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL NAS EMPRESAS ESTATAIS: um estudo de caso da ELETROSUL FLORIANÓPOLIS 2004 MARINA FLÔRES SANTINI PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL NAS EMPRESAS ESTATAIS: um estudo de caso da ELETROSUL Monografia apresentada ao Departamento de Ciências Econômicas como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Ciências Econômicas. Orientador: Prof. João Randolfo Pontes FLORIANÓPOLIS 2004 MARINA FLÔRES SANTINI…

diante de situações que envolvam risco financeiro para a organização. Aplicar os recursos escassos disponíveis com a máxima eficiência como pede a globalização tem se tornado uma tarefa difícil, isso devido a dificuldades econômicas como inflação, concorrência, recessão e outros. Além da experiência dos gestores e de informações operacionais, informações financeiras precisas são indispensáveis, para se fazer uma tomada de decisão. As decisões financeiras buscam maximizar o valor da…

obrigação de qualquer organização, especialmente de empresas sob administração pública. Estamos sempre na busca por adotar práticas que visem o uso eficiente dos recursos em todos os processos de trabalho. Respeito à diversidade. Como empresa sob gestão pública, devemos ser exemplo no respeito à diversidade em todas as suas formas, seja internamente, no relacionamento com nossos usuários ou parceiros. Respeitando sempre a variedade e convivência de ideais. Participação na busca de…

Chaves para uma gestão financeira bem sucedida Olá! Juntamos muita informação sobre gestão empresarial nesses últimos anos e resolvemos compartilhar com vocês! Analisando o mercado, constatamos que as micro e pequenas empresas assim como a empresa individual geralmente não possuem um boa gestão financeira, devido uma serie de fatores, a maioria delas utilizam ações diárias e não planejadas sem um planeamento estratégico, sem de fato um preparo para a batalha comercial. Colocamos aqui…

mundo empresarial precisamos tomar decisões rápidas e assertivas, e através de conhecimentos contábeis, financeiros, matemáticos e principalmente de empreendedorismo chegamos a decisões que definem o rumo das empresas que representamos. Este trabalho mostrará como maximizar os resultados da empresa Projeção Futura usando o máximo desta criatividade e expertise na Gestão administrativa financeira. DESENVOLVIMENTO: Nas duas propostas apresentadas a decisão foi tomada após um…

Paraná - UNOPAR 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO O planejamento empresarial como um todo estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados. Manter o controle de uma empresa vai alem de relatórios e pareceres tem que haver uma sincronia dos setores da empresa. O controle e o planejamento se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação, em geral, as micro e…