Gestão Em Logistica

A Logística como Ferramenta de Competitividade na Gestão de Material Desde os tempos da luta travada entre gregos e troianos, de 1250 a. C. a 1240 a. C., pelo domínio da cidade de Tróia já se utilizava a logística. Para vencer os inimigos, o guerreiro Ulisses criou uma estratégia. O Exército fingiu se retirar e deixou um gigantesco cavalo de madeira diante das muralhas de Tróia. Como consideravam o cavalo um animal sagrado, os troianos recolheram o presente, que escondia soldados gregos…

Gestão de Distribuição Logística Material Teórico Modais de Transporte e Incoterms Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Giovana Gavioli Revisão Textual: Profa. Ms. Selma Aparecida Cesarin Modais de Transporte e Incoterms • Logística Global • Logística Internacional X Cadeia de Suprimentos • A Importância da Logística Global • Elementos da Logística Global • Estratégias de Globalização • Estruturas Globais • Nível de Serviço de Classe Mundial • Resumindo Nesta Unidade,…

Helbert Dias Silva – 01550001184 Karla da Silva Alberto – 01550000670 Laurimar Matos Fernandes – 01559429069 Monisy do Nascimento Campos – 01550001423 Uyara Cristina dos Santos – 01550001263 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA / ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Um estudo sobre a logística e a Gestão Financeira da empresa Excalibür visando sugestões de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas (APS) – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do curso…

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO, ARMAZENAGEM E GESTÃO DE ESTOQUES. A IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DA ARMAZENAGEM DENTRO DA LOGÍSTICA O conceito de ocupação física que se concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO NA GESTÃO LOGÍSTICA1 Ana Karine Niquini Anderson Alves Aretuza da S. S. Oliveira Bruno Nascimento Ananias Edivania de Andrade Géssica Tamara Campos Ronaldo Alves Professor Orientador: Elton Brandão

Agradecemos ao Leonardo Noronha,professor da Universidade Paulista, que ministrou a disciplina Gestão de Suprimentos e Logística, do quinto semestre. Ensinando-nos o conteúdo da disciplina, com competência, ajudando-nos no entendimento da matéria e tirando dúvidas a respeito da Atividade Prática Supervisionada (APS), para que pudéssemos elaborar o presente trabalho identificando o processo da Gestão de Pessoas da empresa Distribuidora Navarro de Medicamentos. Também agradecemos ao Sr. Gilmar

GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESEMPENHO LOGÍSTICO CAMPINAS 2010 GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESEMPENHO LOGÍSTICO CASOS DE GESTÃO INTEGRADA Nomes: Ana Carolina de Alcântara Sousa TURMA: LE7 Ana Paula Bazilio de Oliveira

GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA RESENHA: Com a competitividade global as empresas são obrigadas a ter uma logística cada vez mais eficiente e com custos reduzidos, pois os consumidores estão cada vez mais exigentes. A logística veio desenvolvendo-se ao longo dos anos conforme as necessidades do consumidor. O grande crescimento no Brasil se deu devido aos custos elevados nas empresas, mudanças no mercado e nos canais de distribuição, dando assim surgimento aos

Logística de Armazenagem, Distribuição e Gestão de Estoques. A gestão do processo logístico tem sido hoje grande diferencial competitivo, pois com o passar dos tempos os consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação à qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. O que no passado eram pequenos incômodos do consumidor tornou-se hoje em rotina de

GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA – ATIVIDADE 8 Pergunta 1 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle de movimentação de…