Gestão E Liderança De Pessoas Na Prática

[pic] MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. INTRODUÇÃO O cenário que se desenha no início do século XXI aponta para uma completa revolução organizacional, no sentido de que as organizações estão operando cada vez mais sob a forma de redes dinâmicas e abertas

GESTÃO DE PESSOAS O que é Gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais…

GERENCIAR PESSOAS: desafios para o enfermeiro Aline \morais RESUMO O presente estudo aborda a importância do gerenciamento de pessoas na enfermagem, discutindo o papel do gestor e os desafios que este enfrenta diante dos processos de mudanças organizacionais, e as dificuldades encontradas na gestão de pessoas. Teve como objetivo identificar e descrever o gerenciamento de enfermagem e as competências gerenciais do enfermeiro, e como a gestão dessas competências possibilita…

Instrumento de Gestão da Ética e Habilidade Imprescindível ao Líder Depois de assistir à aula-tema, fazer as leituras indicadas e as atividades de autodesenvolvimento, esse é o momento de iniciarmos uma caminhada que terá como meta concluir o desafio de elaborar uma Proposta de Modelo de Gestão da Ética (para uma pequena ou micro empresa). 1ª TAREFA Faça a leitura das páginas 101 à 106, do capítulo 2, do livro-texto, refletindo sobre a importância da Negociação como instrumento de…

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO LÍDER E A GESTÃO DA INFORMAÇÃO Marli Dias de Souza Pinto CRB-14/603 Doutoranda no Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas Mestre em Administração - UFSC E-mail: marli@eps.ufsc.br Professora no Centro de Educação Superior - UNICA - www.unica.fesag.br Ursula Blattmann CRB-14/430 Doutora em Engenharia de Produção - UFSC, Mestre em Biblioteconomia - PUCCAMP Professora no Departamento de Ciência da Informação - Universidade…

vividas em cursos no exterior, contato com grandes empresários e diretores de empresas, acumulou aprendizado sobre lidar com pessoas, processos e formas de gestão, nos diversos momentos da história socioeconômica do Brasil. Apresenta competências próprias como, a didática, a política e a pessoal, domina e tem experiência em diferentes áreas de conhecimento da área de gestão: finanças, compras vendas, produção, mercado e produto. Esse vasto conhecimento aliado à sua experiência em…

PCMSO 9 2.2 GERêNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 9 2.2.1 Definição de Liderança 10 2.2.2 Definição de Autoridade Formal 10 2.2.3 Estilos de Liderança: Autocracia 10 2.2.4 Estilos de Liderança: Democrácia 10 2.2.3 Estilos de Liderança: Carismática 10 2.2.4 Estilos de Liderança: Liderança Transacional 10 2.2.5 Quais as ações desenvolvidas e práticas pelas empresas com o intuito de articular as áreas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a gestão para atingir os…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Pessoas Fortaleza - Ceará 2014 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Estudo de Caso: “Um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Pessoas para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Junho de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO___________________________________ 1

PRATICAS E GESTÃO DE RESULTADOS | 1 – OBJETIVOS DO CURSO | Os objetivos gerais do curso de Práticas de Gestão e Resultados são: a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. b) Ampliar os conhecimentos sobre práticas de gestão e resultados utilizados nas organizações e sua relação com os resultados relevantes e conseqüente distribuição para as partes interessadas. c) …

Introdução A qualidade de ensino, a importância da educação e a maneira com a qual a gestão vêm sendo trabalhada nas escolas num âmbito geral, muitas vezes deixa a desejar, tanto pelo fato da indiferença originada por alguns governantes como também pela sociedade, que não detém o conhecimento básico para exigir seus direitos e impor suas opiniões. Vários são os fatores que provocam as dificuldades na melhoria do ensino, principalmente no ensino público, mas o que se…