Gestão Do Conhecimento E Inovação

Resumo O presente artigo tem por objetivo discutir a gestão de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) no programa CEMIG/ANEEL. A partir de entrevistas com os gerentes de projetos e de pesquisa documental, foram identificados os processos utilizados na gestão de seis projetos considerados de maior potencial para a transferência de resultados à indústria. A revisão da literatura apontou características de cinco gerações de modelos de gestão de P&D, fundidos no modelo teórico…

Net INOVAÇÃO NA GERDAU Inovação na Gerdau • Desde a década de 80 a Gerdau investe fortemente na construção e melhoria de seu sistema de gestão, alicerçado nos conceitos da Qualidade Total. Os conceitos de rotina, melhoria contínua e inovação estão presentes desde o início desta jornada. Como praticamos Inovação na Gerdau? • Melhoria em Produtos • Melhoria em Processos • Projetos CAPEX (aquisição/instalação de equipamentos para atualização tecnológica) • GFO – Gestão com Foco

conclusão de que GC não significa gerir o conhecimento, mas, promover ou estimular o conhecimento através da criação de contextos organizacionais favoráveis, assumindo assim, o papel de GC de e para o conhecimento. A informação e o conhecimento constituem-se como os principais fatores da competitividade dos tempos atuais não só para organizações como também para nações. As organizações passam a investir no capital humano por entenderem que o conhecimento é algo existente na mente humana…

A IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO EMPREENDEDORA Resumo Palavras-chave: Liderança, Intraempreendedorismo, inovação, estratégia, tecnologia. Abstract Introdução Em uma era altamente competitiva e complexa, alinhar conhecimento e informação como ferramenta fundamental para uma boa gestão empreendedora vem sendo o desafio dos líderes que buscam abrir ou transformar suas empresas de boas para excelentes. O mercado de trabalho que passa por…

Resposta Correta: Vantagem da arquitetura Modular. Comentário resposta correta: Este modelo de arquitetura pode trazer redução nos custos, pois permite que cada subsistema ou atividade seja independente das demais. Question 2 Os modelos de conhecimento modular e integral têm relação com ideias do chamado “pensamento sistêmico”, que autores como Peter Senge conseguiram aproximar para a área gerencial. Aponte a alternativa que representa corretamente o pensamento sistêmico:…

....................... 4 CAPÍTULO 2 – 2. Fundamentação Teórica.................................................... 5 Engenharia Organizacional Gestão Estratégica Organizacional Gestão de Projetos Gestão de desempenho organizacional Rede de Empresas Gestão da Informação Gestão do Conhecimento Gestão da Tecnologia Gestão da Inovação CAPÍTULO 3 – 3. Procedimentos Metodológicos .......................................... 10 CAPÍTULO 4 – 4. Discussão dos resultados..........

A Inovação como Vantagem Estratégica na Gestão de Design Fábia Regina Monfernatti, Designer. frmarte@yahoo.com.br No design, a inovação tem sido vista como um componente no planejamento estratégico, podendo contribuir muito para o aumento dos lucros empresariais. Com isso a gestão de design se torna um agente de transformação e adaptação na empresa, utilizando seus próprios conhecimentos tecnológicos e aplicando-os no desenvolvimento de novos produtos, com a melhora de seus…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO Michele Gonçalves dos Santos Goularte Pelotas 2012 SUMÁRIO Introdução pág 3 1.Etapa 1 pág 3 2.Etapa 2 pág 5 3.Etapa 3 pág 6 Considerações Finais pág 7 Referências Bibliográficas pág 8 Introdução Vivemos um momento de importante transição econômica, em que a gestão pró-ativa do conhecimento ganhou um papel central,…

impossível gerenciar tudo em nossas vidas. Instala-se uma fadiga pelo excesso de ofertas, de inovações e de estímulos. Não é mais possível nos aprofundarmos nas essências das situações. Estamos fragmentados em nossas necessidades e queremos a inovação customizada, quando não exclusiva para um determinado momento. Essa customização de necessidades cresce dia-a-dia, e somos mais exigentes. Com necessidades tão fragmentadas criamos uma demanda incerta com possibilidades infinitas de…

compartilhamento de conhecimento interorganizacional descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia. b. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. Correto c. Modelo europeu de inovação. …