Gestão Do Conhecimento Desafio

1º Workshop Gestão Estratégica de Compras Universidade de Aveiro O Perfil do Comprador Helder Morais Vice-Presidente APCADEC Senior Delegate IFPSM Dezembro 2007 Agenda 1 Apresentação da APCADEC 2 Os principais desafios 3 Os Skills 4 Tendências de Evolução 1. Apresentação da APCADEC A APCADEC - Associação Portuguesa de Compras e Aprovisionamento – é uma associação sem fins lucrativos, fundada no ano de 1964. É Membro do IFPSM - International Federation of Purchasing and…

Qual é a abordagem principal do pensamento científico que fundamenta o modelo de gestão de empresa que o seu grupo analisou? Abordagem do Conhecimento: A Google Inc. valoriza o capital intelectual e os conhecimentos existentes na empresa como vantagem competitiva. Favorece a habilidade sobre a experiência e incentiva a criação na busca de novas soluções. Em uma organização tão inovadora, a gestão do conhecimento coletivo pode ser considerada a principal competência. Neste cenário a…

.........................................................10 Introdução Este trabalho vem através de estudos que foi buscado em uma pesquisa sobre a importância dos indicadores sociais no processo de gestão. Um dos principais desafios que se impõe à gestão pública, comprometida com os resultados é o da produção de indicadores destinados às atividades de diagnóstico, monitoramento e avaliação dos programas e projetos. A ação governamental será sempre conduzida por…

A IMPORTâNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso FIA METLIFE – Liderança Avançada Paula Toguchi Fernanda Nascimento Introdução A Gestão do Conhecimento é um valioso recurso estratégico para as empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos. A agilidade e rapidez passam a ser um diferencial para as empresas no mercado. A principal fonte de conhecimento se encontra na própria empresa, por meio de seus colaboradores e sistemas de informação,…

CONTINUAMENTE DESAFIOS PARA A GESTÃO . DESAFIOS PARA A GESTÃO * Ambiente Competitivo: ⇒ Agregar maior valor aos públicos-alvo . * Ambiente Complexo/Imprevisivel: ⇒ Trabalhar com os diferentes cenários possíveis * Ambiente Dinâmico: ⇒ Gerenciar as contínuas inovações A NECESSIDADE DE INOVAÇÃO Modelo Proposto por Schumpeter na primeira metade do século XX! Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão.…

Princípios de Gestão As organizações e a administração As áreas funcionais da organização PROF. GODINHO profgodinho.adm@gmail.com Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos) RECURSOS • • • • • • HUMANOS MATERIAIS FINACEIROS INFORMAÇÃO ESPAÇO TEMPO OBJETIVOS • PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO • DIVISÃO DO TRABALHO Princípios de Gestão – Aula 3 Prof. MSc. José Godinho Rodrigues • PRODUTOS • SERVIÇOS As organizações são…

GESTÃO PÚBLICA: Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento e Governo Eletrônico. 1 INTRODUÇÃO Atualmente, a sociedade depara-se com incertezas causadas pelas tecnologias de informação e comunicação (TIC) e também pela globalização. Estas adaptações causam mudanças radicais nas organizações e intensa competitividade, pois devem trabalhar para adoção destes novos conhecimentos, na prática; aprendendo e realizando novas tarefas. Com isso,…

negócio, e isso exige certo tempo de casa." Mas que fique bem claro: estabilidade no emprego não é uma preocupação em sim é conseqüência de uma trajetória bem-sucedida. As empresas que compões esse modelo de gestão compõem uma amostra heterogênea em relação ao número de funcionários, ao modelo de gestão e estilo da liderança e ao setor de atuação. "Essa diversidade reforça nossa crença de que essas variáveis não influenciam a qualidade do ambiente de trabalho, mesmo entre os executivos",…

pessoas para administrar os processos era o verdadeiro desafio. Diante desse contexto, nota-se que há uma nova ordem. Afinal, exige-se do colaborador que ele se adapte às mudanças aceleradas do ambiente, as quais passaram a ter grande relevância no cenário empresarial. Tais mudanças afetaram as organizações de maneira que as mesmas admitiram a importância dos colaboradores para o seu sucesso. E nesse momento, ganha força a geração de conhecimento, classificada como a obtenção de…

DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO B Relatório apresentado à Faculdade de Valinhos, como exigência das disciplinas de Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH do Curso de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profª. Juliana Tonizza Puglia Santos. Valinhos 2013 RESUMO O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar uma atividade que promova a integração entre as três disciplinas do módulo B, Seleção