Gestão Do Conhecimento Davenport

Revista da FAE Gestão estratégica do conhecimento como parte da estratégia empresarial Strategic management of knowledge as part of overall firm strategy Osmar Ponchirolli* Francisco Antonio Pereira Fialho** Resumo Traçar estratégias significa o processo de entrelaçamento de tudo o que é preciso para administrar uma organização. Neste novo século, torna-se essencial que as empresas focalizem as estratégias nas competências essenciais intelectuais e de serviços e…

paciência e pela a ajuda na definição de um tema que me trouxe um interesse espontâneo. E por fim aos colegas profissionais que dedicaram seu tempo e que sem hesitar compartilharam seus conhecimentos em prol da excelência.RESUMO As empresas desenvolvedoras de softwares de gestão ERP (Enterprise Resource Planning), bem como suas equipes de implantação, estão em constante busca do aperfeiçoamento de técnicas cada vez mais eficientes para implantação de seus…

PEDAGOGIA EMPRESARIAL A INSERÇÃO DO PEDAGOGO NO ÂMBITO EMPRESARIAL: UMA VISÃO DIFERENCIADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO Recife 2013 ANA PAULA LAUDINO A INSERÇÃO DO PEDAGOGO NO ÂMBITO EMPRESARIAL: UMA VISÃO DIFERENCIADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO Artigo apresentado a coordenação de pós-graduação em Pedagogia Empresarial da Faculdade Joaquim Nabuco…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos Disciplina Gestão do Conhecimento PROJETO APRENDENDO COM MOTIVAÇÃO Objetivo: O Propósito deste trabalho é evidenciar o projeto que será desenvolvido em uma empresa de autopeças que tem como objetivos: desenvolver o aprendizado, motivar, incentivar, treinar e construir a interação entre a empresa e seus colaboradores. A empresa acredita que a educação e o acesso à informação são vitais para o desenvolvimento de todo ser humano e sua…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES: A PARTICIPAÇÃO DO BIBLIOTECÁRIO Roberta Moraes de Bem Divino Ignácio Ribeiro Júnior Resumo: Diante da sociedade do conhecimento na qual vive, torna-se indispensável à gestão dos processos e rotinas de uma organização envolvida pelo conhecimento e a experiência das pessoas. As organizações precisam direcionar os seus esforços na aquisição, organização e disseminação do conhecimento para se manterem no mercado e apresentarem vantagem…

nas empresas ainda é muito questionável. Até mesmo os atuais Sistemas Integrados de Gestão, ou Enterprise Resource Planning (ERP), são limitados no seu uso de apoio a processos. Um dos motivos desta baixa eficácia pode estar na falta de fundamento básico do conceito de informação e das teorias de comunicação que constituíram a base das atuais metodologias de desenvolvimento dos sistemas de informação. Davenport, em seu livro Ecologia da Informação, defende a administração informacional…

Aula 2 - Características dos Sistemas de Informação Dados X informação X conhecimento Vamos iniciar o conteúdo compreendendo os conceitos de dados, informação e conhecimento. Em Sistemas de Informação (SI) esses termos podem ser facilmente confundidos. Segundo Davenport & Prusak (1998), dados são "um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos". Podemos definir dados como elementos que podem ser textos, imagens, símbolos ou registros sem muitos significados, ou seja,

Informação e competitividade: a contextualização da gestão do conhecimento nos processos organizacionais PENSANDO ESTRATEGICAMENTE E BUSCANDO O CONHECIMENTO PARA O INCREMENTO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Na sociedade atual e futura, o conhecimento cada vez mais assume um papel central. Os recursos econômicos básicos passam a contar, além do capital, dos recursos naturais e da mão-de-obra, com o aporte dos conhecimentos necessários aos processos produtivos e de negócios. Sergio Luis

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA MARIANA FAUTH PIANA GESTÃO DO CONHECIMENTO E ESTRATÉGIA DE FIDELIZACÃO UM ESTUDO DE CASO NO MAKRO ATACADISTA S/A FLORIANÓPOLIS 2009 MARIANA FAUTH PIANA GESTÃO DO CONHECIMENTO E ESTRATÉGIA DE FIDELIZACÃO UM ESTUDO DE CASO NO MAKRO ATACADISTA S/A Trabalho de Conclusão de Curso apresentado A disciplina de Esttigio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da…

ocorrem de maneira rápida e imprevisível, afetam cenários funcionais em diferentes extensões e temporalidade, mas exigem atenção, posicionamento e resposta imediata. Neste contexto, o gestor dispõe além de seus próprios recursos intelectuais, do conhecimento que acumula na própria organização e de ferramentas tecnológicas capazes de oferecer suporte efetivo aos processos de tomada de decisões. Tais ferramentas assumem a forma e são tratadas genericamente por Sistemas de Informações…