Gestão De Risco Pizzaria

Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humano da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota. Campinas /SP 2012 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 5 2.0 SEGURANÇA NO TRABALHO 6 2.1 ACIDENTE DE TRABALHO 6 3. PROFISSIONAIS QUE MAIS CORREM RISCOS 7 4.…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE SOROCABA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIANA CRISTINA DA SILVA 2306314811 FLÁVIA CRISTINA DE PONTES 2330433571 LUCIANA ARRUDA T. MANOEL 2307336324 MARINA FERREIRA CORREA 2318377295 ROSANGELA SARTORELLI 2324409450 APLICAÇÕES SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO SOROCABA/SP MAIO/2012

de 5 anos, podendo ter seu plano de negócio rescrito a qualquer momento. O Plano de Negócio contempla uma Gestão de Estratégia constando: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard “tradução da estratégia”, Performance Model “Alinhamento organizacional”, Modelo de Gestão constituindo um grupo de conselho, Liderança Executiva e Gestão de mudança. O modelo visa introduzir responsabilidade social e empresarial agregando valor nessa região. …

motivante para a inovação. “É preciso melhorar vários aspectos simultaneamente: é muito difícil abrir uma empresa no Brasil, há uma série de políticas que podem ser modificadas, o sistema de patentes pode ser mais eficiente e o acesso ao capital de risco precisa melhorar” Capitulo 3 Todo trabalho em grupo deve haver harmonia entre lideres e equipe. O grupo na figura não tinha conhecimento necessário para que existisse um…

das expectativas dos clientes e de como o mercado reage. Por exemplo, como abrir uma floricultura, se vice não sabe cuidar de flores? Também é importante lembrar que não é pelo fato de gostar de pizza, por exemplo, que você será bem sucedido em uma pizzaria. Invista naquilo que você tem bons conhecimentos. -Recursos Financeiros: é preciso avaliar o recurso financeiro necessário para o empreendimento. Para conseguir recursos financeiros com terceiros, é preciso ter crédito, ou seja,…

saúde, a segurança com a conscientização de nossos colaboradores, adotando o controle dos riscos em duas atividades. • Respeitar nossos colaboradores cumprindo os princípios da responsabilidade social. • Exercer atividades atendendo a legislação e demais requisitos aplicáveis. • Desenvolver ambiente favorável e disponibilizar recursos necessários para assegurar a melhoria continua da nossa gestão, contribuindo, assim, para o bem estar da sociedade. Produtos:…

Administrador: regime de caixa. - Na tomada de decisão: Contador: volta sua atenção para apresentar e coletar dados financeiros. Administrador: analisa os demonstrativos contábeis, desenvolve dados adicionais, baseado em suas avaliações acerca dos riscos e retornos inerentes. O contador desenvolve e fornece dados para verificar o desempenho da empresa, prepara as demonstrações financeiras. E o administrador maximiza o lucro. 3 - Das diferentes profissões que o contador pode atuar,…

monopolística: envolve muitas empresas, tem fracas barreiras quanto ao ingresso e saída do mercado, tem pouca diferenciação dos produtos, em que cada concorrente estabelece um produto único e que é visto pela sua marca, embalagem e publicidade. Exemplo: As Pizzarias. Oligopólio: é um pequeno número de empresas que controla uma parte do mercado, tem um forte bloqueio à entrada de concorrentes, concorre pela diferenciação do produto, e tem tendência à concentração de capitais através de…

empreendimentos com abertura de lojas em todos os seguimentos, bancos mas se nota em muitos locais a falta de demanda no ramo da alimentação. E não é por falta de oportunidade, pois é fácil de perceber que onde está uma lancheria, churrascaria ou pizzaria, a clientela é sempre vasta, não é em todos os locais que existem concorrentes principalmente para certos tipos de alimentos. Só do bairro Jardim Algarve com site próprio são dezenas de estabelecimentos e novos a cada semana, um negócio…

filosofia teve seu apogeu no período “entre” e “pós-guerra”, quando existia excesso de produção. Seu objetivo é vender aquilo que fabrica, em vez de fabricar aquilo que o mercado quer. Mas o marketing fundamentado em venda agressiva esconde altos riscos. Ele pressupõe que clientes persuadidos a comprar um produto gostarão dele; caso isso não ocorra, imagina-se que esses clientes não vão devolvê-lo, não falarão mal dele, tampouco reclamarão a um órgão de defesa do consumidor, e talvez…