Gestão De Risco Operacional E Compliance

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FINANCEIRO NACIONAL RISCOS DAS INSTITUIÇÕES FINACEIRAS Nome: Fabiana Teixeira Soares Belo Horizonte Outubro 2012 Riscos das instituições financeiras O risco no mercado financeiro ocorre como uma probabilidade devido a exposição ao mercado, portanto é necessário que a organização tenha uma boa administração de riscos, para estabelecer medidas estratégicas para alcançar seus objetivos, além disso a gestão de riscos é importante para identificação da empresa ao risco, identificar aspectos

1.INTRODUÇÃO Neste estudo, abordaremos o contexto global em que se inserem os Controles Internos nas instituições financeiras, definindo o que são sistemas de controles internos e qual a sua importância para o gerenciamento dos riscos corporativos e para o alcance dos objetivos de negócios. É reconhecido que o profissional, treinado acerca dos procedimentos necessários ao cumprimento das recomendações legais e normativas, terá condições suficientes para exercer seu papel e contribuir…

vnsdkjcbsjodfbiuwevbiurwfboruwfbowjrvnkjwrgnkj cdsjkfbjisdfbijwrfbwkjrfbkwjrbvjkwrbfj fndskj Programa de Qualificação Operacional - Curso Preparatório Carga Horária - 51 horas Apresentação O Programa de Qualificação Operacional (PQO), desenvolvido pela BM&FBOVESPA, tem por objetivo certificar os profissionais que atuam nos mercados administrados da BM&FBOVESPA nas seguintes áreas: Back Office, Risco, Compliance, Operações, Comercial e Tecnologia. Esta certificação visa…

Sustentabilidade Empresarial Contexto estratégico, cases e ferramentas Juarez José Ferraz de Campos juarez.campos@gestaoorigami.com.br Sócio da Gestão Origami 2 Clientes Origami SUSTENTABILIDADE - A VISÃO DOS CEO´S Fonte: UN Global Compact and Accenture study, “A New Era of Sustainability,” June 2010 Mas afinal o que é Sustentabilidade? É um ventilador! É uma parede! É uma lança! É uma corda! É uma cobra! É uma parede! AGENDA SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 1 Contexto…

controles internos são necessários para termos qualidade, evitar prejuízos e retrabalho. Em uma empresa do setor bancário, é necessário que haja controles para todas as atividades, produtos, serviços, sistemas de informações, sejam eles financeiros operacionais ou gerenciais, com um acompanhamento sistematizado, pois só assim será possível atingir o desempenho esperado e estará em conformidade com as regras e normas instituídas pelo Banco Central do Brasil e outros organismos.…

Curso de Curta Duração CONTROLES INTERNOS FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE RISCOS  CONTROLES INTERNOS - FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE RISCOS MARCOS AUGUSTO ASSI PEREIRA MSc. Marcos Assi, CRISC, ISFS 16 de Agosto de 2013 MSc. Marcos Assi, Crisc, ISFS – Diretor e Consultor Sênior de Controles Internos, Gestão de Riscos e Compliance. Mestre em Ciencias Contábeis e Financeiras – PUC-SP, Pos Graduado em Auditoria Interna e Pericia Contabil – FECAP, Bacharel…

Auditoria de Sistemas de Informática ou Riscos Tecnológicos é uma atividade independente que tem como missão o Gerenciamento de risco Operacional envolvido e avaliar a adequação das tecnologias e sistemas de informação utilizados na organização através da revisão e avaliação dos controles, desenvolvimento de sistemas, procedimentos de TI, infraestrutura, operação, desempenho e Segurança da informação que envolve o processamento de informações críticas para a tomada de decisão.…

Universidade Paulista MBA Finanças & Banking Resenhas - Desenvolvimento Específico São Paulo - SP 2014 Tema : Alinhando Processos, Estrutura e Compliance à Gestão Estratégica. Palestrante : José Antonio Pereira Gonçalves – Consultor e Professor No quadro atual o desafio das organizações que querem se destacar pelo alto padrão de qualidade dos produtos e serviços, de forma a atender da melhor maneira às necessidades do mercado…

2. O que são marcos de regulamentação (compliance)? São leis, acordos, tratados governamentais que representam restrições ao negócio da organização, mas que devem ser seguidos tendo em vista o potencial que têm de atração de capital de risco e geração de lucros. 3. Cite e explique as quatro etapas do ciclo de Governança em TI. Alinhamento estratégico e compliance – refere-se ao PETI e leva em consideração a estratégia e os requisitos de compliance como a Sarbanes-Oxley. O principal produto