Gestão De Risco Operacional E Compliance

buscado para atingir o sucesso e correr menos riscos é a terceirização da área de TI. Partindo desta visão, o presente projeto tem por objetivo apresentar uma proposta de terceirização da área de TI (Service Desk/Help Desk) de uma empresa do setor automobilístico que tem apresentado resultados negativos. A implantação do projeto segue a metodologia COBIT/ITIL e apresenta os detalhes de cada framework bem como os benefícios destes modelos de governança e gestão. O projeto apresenta…

serão evitados e, na sua ocorrência, serão detectados e corrigidos dentro de curto prazo, pelos funcionários, como parte de suas funções habituais. Medidas de efetividade e de custos razoáveis são a decorrência do conceito de comparar o valor do risco ou da perda potencial contra o custo do controle respectivo. Controles eficientes permitem cumprir os objetivos de maneira correta e tempestiva com a mínima utilização de recursos. CONCEITO DE CONTROLE INTERNO. O controle interno não…

A Governança de TI Gestão de TI através de Portfólios Sandra Sergi Santos, PMP Governança de TI Vamos começar este artigo analisando Governança de TI. A Governança de TI é a área mais crítica de uma governança corporativa. Um dos principais fatores motivadores para a Governança é uma dependência forte do Negócio em relação à TI. Atualmente é difícil encontrar uma empresa que não possua sistemas críticos para seu negócio que dependam de serviços de TI. Exemplo clássico são as…

Qualidade e Gestão de Processos Processos voltados para Auditoria – Emílio Caires IMPLANTAÇÃO DE CERTIFICAÇÃO OHSAS 18001:2007 EM CONFORMIDADE COM NBR ISO 19011:2012 Integrantes:  Cristina Martins  Diego Farias  Kallandra Carmo  Luciana Gomes  Marilha Santos  Pryscilla Focetola 1 – ESCOPO Certificação da OHSAS 18001:2007 do setor de logística na fabricação de componentes eletrônicos da empresa Tsubasa Componentes Eletrônicos. O escopo de certificação inclui…

0707012 Projeto Integrado Multidisciplinar INTELLECTUAL CAPITAL LTDA – PIM III São Paulo 2007 Resumo A Intellectual Capital é uma empresa especializada em soluções para gestão de Ativos e Passivo de Fundos de Investimento e Carteiras Administradas, bem como em Tesouraria e Portfólios de empresas não financeiras. O início de suas atividades em 1995 foi resultante da crescente demanda por soluções…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão Financeira Departamento de Recuperação de Crédito. Banco Bradesco S/A Indaiatuba SP. 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DEPARTAMENTO DE RECUPERAÇÃO DE CREDITO Banco Bradesco S/A Marcos Augusto Rodrigues da Silva: RA: 1113891 Curso: Gestão Financeira Semestre: 1ª Semestre Indaiatuba SP. 2011 Resumo O…

condições de rotina administrativa financeira e contábil; planejamento da auditoria; obtenção das provas; relatório de auditoria. 5. O que é auditoria operacional ou de gestão? É a análise e a avaliação do desempenho de uma organização em partes ou em todos os processos, com objetivo de aprimorar os processos empresariais. 6. O que é auditoria de Compliance? É a auditoria que verifica se a empresa está em conformidade com as leis, regulamentos e princípios corporativos, atuando mais…

para o projeto, em razão de processos funcionais da empresa. Premissas: - Selecionar os profissionais para o projeto, de acordo com a necessidade entre as fases; - Dar treinamentos para executar o projeto e para usuários do novo sistema; Riscos: - Após o treinamento, os usuários não usarem de forma correta; - Mesmo com o novo sistema, a empresa não conseguir melhorar o tempo de atendimento; Desafios: - Diminuição de 90% no tempo de atendimento; - Satisfação de 100% dos…

As pessoas sabem suas contribuições Vontade indiscutível de ter sucesso Mentalidade de melhoria contínua Cultura de decisão e implementação – abertura, velocidade, disciplina, consequência Pessoas inspiradas e capacitadas Cultura de inovação e risco Estratégicos Crescimento rentável Gerar lucratividade sustentável e ser referência na indústria brasileira Atingir a rentabilidade planejada Atingir eficiência na compra de materiais conforme planejado Cumprir o budget…

SERVIÇOS E MARCAS 44 9 – ÉTICA E LEGISLAÇÃO 49 9.1 – Código de conduta Ética 49 9.2 – Confidencialidade e segurança da informação 52 9.3 – Responsabilidades Socioambiental 52 9.4 – Compromissos com o grupo 53 9.5 – Compromissos com o cliente 18 9.7 – Gestão do código 54 CONCLUSÃO 63 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 64 SUMÁRIO EXECUTIVO O Arzeco tem como objetivo consolidar, dar foco e desenvolver novos nichos nas atividades ligadas ao mercado de capitais nacional e…