Gestão De Rh Trabalho De Processos Gerenciais 1º Semestre

PLANO DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 hora/aula. CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 30 horas Ementas: Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a…

CONHECENDO A FORMAÇÃO DA IDENTIDADE DO ADMINISTRADOR. ANDREA MARIA P. DA S. WATANABE DE LIMA edenise oliveira da silva kamila nunes quidute de azevedo pinto vanessa ferreira soares Trabalho apresentado para fins de avaliação da disciplina Pesquisa e Prática Interdisciplinar I, do curso de Administração – EAD, Turno Noturno, da UNIFACS - Universidade Salvador. Orientadora: Profª. Eliene de Lima Sá.

Gestão de cargos, salários e benefícios 1- Mudanças, remuneração e recursos humanos Entender o contexto de mudanças é fundamental para compreender a emergência dos novos sistemas de remuneração. No início da industrialização, quando as pessoas eram vistas mais como peças substituíveis de uma máquina, as soluções combinavam rígida supervisão com sistemas de remuneração por peça. Quando as empresas evoluíram, departamentos surgiam na empresa para cuidar da remuneração. Contudo, se a…

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Tecnólogo em Gestão São José dos Campos 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR BANCA EXAMINADORA: ____________________________________________________________ ___ Examinador (1) ____________________________________________________________ ____ Examinador (2)…

| | | | | |Disciplina: Empreendedorismo |Semestre: 1º |Ano: 2012/1 | | |Segundas e Quartas | | | |

atividade; Prestação de Serviço Setor de atuação; Educacional Origem e evolução da empresa; Surgiu a partir da abertura de cursos comerciais que buscavam suprir a falta de mão de obra especializada na gestão de empresas. Desde os últimos anos do século XIX, São Paulo passava por um processo de expansão industrial e de multiplicação de casas bancárias e comerciais. Nessa época, o progresso que transformava a cidade também trouxe, paralelamente, as primeiras dificuldades na organização…

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Brasil 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Trabalho de Conclusão do Curso apresentado à Banca Examinadora da…

Direção da empresa Nextel Telecomunicações Ltda, que nos proporcionou oportunidade de aperfeiçoamento profissional, possibilitando através deste projeto integrado multidisciplinar conciliar trabalho e aprendizado de forma harmônica e eficiente. Ao vice-presidente de RH Américo Rodrigues de Figueiredo e ao gerente de RH Jorge Manuel Carreira Batista Santos por ter compreendido nossas dificuldades e ter nos ajudado em todas as pesquisas realizadas.

KAMILA SILVA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ATRAÇÃO MODA INTIMA FEMININA LTDA RESUMO O projeto Integrado Multidisciplinar II do curso de Gestão Empresarial aborda o levantamento de informações da Empresa denominada “Atração Moda Íntima Feminina LTDA”, que atua no ramo de roupa íntima feminina e relaciona dados relevantes sobre sua constituição, ramo de atividade, características…

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Orientação do Profº Anderson Barbieri Belo Horizonte 2012 Resumo Os temas a serem abordados neste trabalho buscam evidenciar a alta gerência e o setor de recursos humanos. Seus modelos e objetos para diagnosticá-los e desenvolver um plano de ação a partir da observação realizada na empresa H