Gestão De Redes De Suprimento Capítulo 6

1 O PROJETO DA REDE OPERAÇÕES PRODUTIVAS E FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO AUTOR Antônio Roberto Silva Santos arsilvasantos@gmail.com RESUMO Para serem bem sucedidas na competição global, as empresas precisam ter a necessidade de modelos empresariais mais dinâmicos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos surge assim, como uma possibilidade de diferencial estratégico, e passa a ser encarado como uma das mais poderosas ferramentas para garantir a competitividade e a própria…

Seção 01 - Redes logísticas e gestão da cadeia de suprimentos 1 Logística Seções Logística, redes logísticas e gestão da cadeia de suprimentos Modelagem da cadeia de suprimentos Infraestrutura logística e gestão de transporte Gestão de estoques Compras e desenvolvimento de fornecedores Armazenagem e distribuição Terceirização e emprego de operadores logísticos Tecnologia aplicada à logística Logística internacional 2013/2 Seção 01 - Redes logísticas e gestão da cadeia de

UFSM Dissertação de Mestrado CADEIAS DE SUPRIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA PROPOSTA PARA AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE FORNECEDORES DE MATERIAIS E COMPONENTES Helvio Jobim Filho PPGEP Santa Maria, RS, Brasil 2002 CADEIAS DE SUPRIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA PROPOSTA PARA AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE FORNECEDORES DE MATERIAIS E COMPONENTES por Helvio Jobim Filho Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de…

2 3 4 5 6 7 Introdução.............................................................................................................. 4 Capítulo I – Cadeia de Logística .......................................................................... 5 Capítulo II – Gargalos na Cadeia de Suprimento .............................................. 11 Capítulo III – Processo Evolutivo da Cadeia de Suprimento .......................... 13 Capítulo IV – Gerenciamento de Risco na Cadeia de…

Capítulo 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA 2.1 © 2004 by Pearson Education Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 2 Sistemas de Informação na Empresa OBJETIVOS • Quais são as principais aplicações de sistemas na empresa? Que papel eles desempenham? • Como os sistemas de informação apóiam as principais funções empresariais: vendas e marketing, fabricação e produção, finanças e contabilidade e recursos humanos? • Por que os administradores devem prestar atenção

Universitário Una Aimorés EXERCÍCIOS DE REVISÃO CAPÍTULO 6 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1 – Como podemos definir o conceito de logística integrada? 2 – De que forma você define a atividade de fluxo de materiais e distribuição física? 3 – Que atividades são da responsabilidade da área de suprimento? 4 – Com relação ao fluxo de coordenação, quais os pontos que devem ser considerados? 5 – Quais os componentes do fluxo operacional? 6 – Quais os objetivos dos fluxos…

Capitulo 6 “Todas as operações ao lado de atendimento à demanda e de suprimentos da operação central, quando consideradas conjuntamente, são chamadas de rede de suprimentos total da operação” Por que a Rede de Operações? 1. Complexidade tecnológica Tecnologias de Produto e Processo evoluem e requerem novas e múltiplas abordagens “Você pode ser medíocre em tudo tentando ser bom para tudo” Tendência a delegar a terceiros parcelas da produção e serviços 1. Facilidades…

DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Análise do Suprimento de Frutas e sua Sazonalidade: Um Estudo de Caso na Compra de Frutas para uma Empresa de Grande Porte Trabalho de Conclusão de Curso Rafael Furquim Barnabé Orientador: Prof. Dr. Wilson Kendy Tachibana São Carlos 2011 ii Rafael Furquim Barnabé Análise do Suprimento de Frutas e sua Sazonalidade: Um Estudo de Caso na Compra de Frutas para uma Empresa de…

infindáveis questionamentos em sala de aula e, principalmente, aos meus pais, professor Günther Horst Schlüter e Hedy Blumm Schlüter. apresentação Desde o surgimento da logística empresarial e sua respectiva implementação como novo método de gestão das operações empresariais, nos anos 1950, houve certa ambiguidade na sua compreensão. Aspectos inerentes à sua competência no organograma empresarial e sua abrangência ainda não estão sendo aplicados integralmente nas empresas,…

transações e informações, sistemas de apoio a decisão, etc). O ERP é a espinha dorsal dos negócios de uma organização, pois garante maior confiabilidade dos dados e a diminuição do retrabalho. Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) Uma cadeia de suprimentos refere-se ao fluxo de materiais, dinheiro e serviços de fornecedores de matéria-prima, passando por fábricas e armazéns, até os clientes finais, inclui-se também as organizações e os processos de entrega de…