Gestão De Projetos Pmbok

PMBoK - Project Management Body of Knowledge O PMBoK, ou Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, consiste em um conjunto de práticas em gestão de projetos publicado pela PMI (Project Management Institute), uma associação, sem fins lucrativos, de profisionais de gerência de projetos que buscam a excelência na área, promovendo o seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes. Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é uma associação…

Registro de controle de acesso de usuários e dispositivos aos recursos da rede  Controle de Quotas de Utilização  Tarifação (Objetivo maior de provedores de Serviços)  Alocação de acesso privilegiado a recursos • Tarefas Associadas:      Gestão de contas de usuários Autorização de utilização de recursos Identificação dos custos de usuário Tarifação Faturamento GERENCIAMENTO DE CONTABILIDADE • Benefícios  O Gerenciamento de Contabilidade pode auxiliar em analises de…

CAPÍTULO I 1.GESTÃO DE RISCO O gerenciamento de projetos é realizado através de processos, usando conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos que recebem entradas e geram saídas. (MACÊDO, 2011). COBIT 4.0 (2005 apud Freitas 2009), a gestão dos riscos requer a conscientização da alta direção executiva da empresa, um claro entendimento do risco que a empresa está disposta a correr, compreender os requisitos normativos envolvidos, transparência…

PLANEJAMENTO SIMPLIFICADO DE PROJETOS Nestor Nogueira de Albuquerque, MsC. Gestão e Desenvolvimento Regional V Encontro de Pós-Graduação UNITAU 2005 Pó Graduaç © Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005 Necessidade de um processo de Gestão de Projetos Quantidade de projetos simultâneos Complexidade do ambiente tecnológico Grande número de conexões entre sistemas Dificuldade de controle de custos … e vários outros, mas … principalmente … Limitação na quantidade de recursos disponíveis ! CONTROLES

TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos São Paulo 2009 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos Monografia apresentada ao curso de Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI…

Gerenciamento de Projetos Prof. Carlos Henrique Pereira Mello DOIS CASOS DE SUCESSO EM PDP Caso 1: Mextra Metais HISTÓRIA DA EMPRESA 1978 – Fundação da MEXTRA - Produção de pós metálicos para o mercado de soldas - Extração de metais a partir de minério, através de uma reação química -Estratégia de substituição de importação. 1986 – Auge do negócio: 80 funcionários e faturamento de US$ 200 mil/mês 1990 – Abertura do mercado: Crise por causa do produto obsoleto e queda da demanda…

03/02/2014 Gestão de Projetos Tema 1 A Natureza e a Estrutura da Gestão de Projetos Motivação Fatores que influenciaram as empresas ao longo do tempo:  Tecnologia.  Mercado.  Sociedade.  Clientes. Motivação – Tecnologia • A tecnologia pode alterar o formato de produção da empresa, tornando-a mais eficiente. • Possibilita um fluxo de comunicação adequado e gera base de conhecimento. 1 03/02/2014 Motivação – Mercado • O mercado influencia nas…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TITULO DO TRABALHO NOME: RA: CURSO: SEMESTRE: RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode…

CESAR FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS NA ANÁLISE DE PROBLEMAS OPERACIONAIS EM UMA EMPRESA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NA CADEIA PETROLÍFERA. NATAL/RN 2012 JOEDSON SOARES TEIXEIRA DE MORAIS JÚLIO CEZAR MONOGRAFIA FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS NA ANÁLISE DE PROBLEMAS OPERACIONAIS EM UMA EMPRESA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NA CADEIA PETROLÍFERA.

PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior CAMPINAS 2012 Judilson José da Costa Júnior. Pós-graduando em gestão de projetos PMI no IBTA. E-mail judilsonjunior@ig.com.br. Celular: 11 984635448 PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior Artigo apresentado na Veris – IBTA, para conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos PMI Aprovado em __/__/____ Nota:_____ BANCA EXAMINADORA Prof. ___________________________…