Gestão De Projetos O Caso Sebrae

Pequenas Empresas – Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610) 1ª edição 1ª impressão (2004): 5.000 exemplares Distribuição e informações: Sebrae Nacional SEPN Quadra 515, Bloco C, loja 32 - CEP 70.770-900 Brasília, DF Telefone: (xx) (61) 348 7100 - Fax: (xx) (61) 347 4120 Internet: http://www.Sebrae.com.br Presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Armando…

Gestão e Tecnologia para a Competitividade 23.24.25 de Outubro de 2013 1. INTRODUÇÃO O setor moveleiro é um dos setores mais importantes da indústria de transformação do Brasil. Está presente em praticamente todo o território nacional, porém com concentração em algumas regiões, onde se encontram os denominados Arranjos Produtivos Locais, neste caso, APL Moveleiro. O setor de móveis no Brasil, em 2011, contava com quase 16.500 empresas, fato que fez a procura por mão de obra…

UNIP Cursos Superiores de Tecnologia MANUAL ESPECÍFICO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II CURSO SUPERIOR DE GESTAO EM RECURSOS HUMANOS 2011 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 2010 EMPRESA GRUPO SILVATO1110100 MERCADO ENDEREÇO RUA 25 DE MARÇO TELEFONE (66) 35612714 CNPJ 999-333-444-05 ALUNO: ERNANDO PEREIRA BORGES SUMÁRIO 1...OBJETIVOS............................

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Taubaté - SP Novembro/2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Atividade Prática Supervisionada da disciplina de Educação Corporativa do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

as pesquisas aplicada, descritiva e o estudo de caso realizado na empresa Brasil Hand Work, umas das empresas beneficiadas pelo Projeto Gestão na Comunidade da Universidade Feevale, que visa proporcionar consultoria gratuita às micros e pequenas empresas do bairro São José Kephas. Os instrumentos de pesquisa e coleta de dados utilizados foram à pesquisa de campo e a pesquisa participativa. A partir da análise dos dados constatou-se que o Projeto Gestão na Comunidade, além de ter o…

PALMEIRAS” PORTIFÓLIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2 APRESENTAÇÃO DO PROJETO.................................................................................................................4 4 CONCLUSÃO..........................................................................................................6 …

O CASO PASSE LIVRE Case elaborado por: Elivânia Oliveira, Novos Talentos – Sebrae/Ba RESUMO Este caso traz para análise a influência da gestão de pessoas para o bom atendimento ao cliente e destaca a área de Recursos Humanos, embora perpasse todos os demais setores da empresa. A Empresa Passe Livre atua no ramo de prestação de serviços de redes de transportes de telecomunicações em Salvador e Região Metropolitana. Palavras Chaves: Gestão de Pessoas; Atendimento ao…

GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 LEITURA FUNDAMENTAL – AULA 1 GESTÃO POR PROCESSOS VADSON BASTOS DO CARMO Para citar este texto: CARMO, Vadson Bastos. Gestão por Processos. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011. PARECER TÉCNICO Valter Oliveira REVISÃO GRAMATICAL Alexandre Caroli Rocha PREPARAÇÃO GRÁFICA Lusana Veríssimo Renata Galdino DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO Silvio Cecchi…

Fundamentos da Criação e da Gestão de Novos Negócios. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2006. 2) BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de empreendedorismo e gestão : fundamentos, estratégias e dinâmicas. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos…

orientação do Prof. Alexandre Guedes. IVATUBA – PR 2013 1 TEMÁTICA Estudar o que leva PME´s a adotarem novas tecnologias. 2 PROBLEMATICA Quais as expectativa do pequeno empresário ao implementar novas tecnologias em seu modelo de gestão? 3 OBJETIVO GERAL Começar um negócio exige tempo e dedicação. Por isso, quanto mais ferramentas o gerente tiver a mão, mais fácil será potencializar os trabalhos do dia a dia. Para quem precisa comunicar-se de forma eficiente…