Gestão De Projetos Fia

MEIVISSON S. DAMASCENO RA: 0730011. RENAN R. PIMENTA RA: 0735333. TALITA P. SOUZA RA: 0734523. VAGNER B. MOREIRA RA: 0733603. QUALIDADE NO TRABALHO Trabalho entregue como parte integrante da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Administração do 7º semestre noturmo da Uiversidade Ibirapuera Unidade Chácara Flora. Responsável: Profª MSc Profª Maria Fernanda Maluf São Paulo 2012. Resumo…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO - FIA PROGRAMAS: PROVAR e LABFIN MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS E FINANÇAS CONSÓRCIO PAULISTA TURMA 2 A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA GESTÃO DE EMPRESAS: CASO BANCO PANAMERICANO Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão de Curso de Pós-Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios e Finanças Consórcio Paulista T2, como requisito obrigatório para obtenção do certificado de conclusão do curso, sob a

RESUMO O presente Projeto Integrado tem como parâmetro uma Instituição financeira, denominada “Banco Bradesco S/A” e teve como objetivo contemplar um estudo sobre todos os processos envolvidos no desenvolvimento de uma empresa que sempre procura realizar ações sustentáveis em prol da sociedade. Para atingir este propósito foram utilizados primeiramente os principais conceitos que compõem a estrutura de um plano sustentável, segundo a visão de vários estudiosos. O procedimento…

em 2000, quando ainda não se imaginava que as novas Em 2004, numa inédita parceria Arvoredo/FIA (FEA-USP), com sua área de Gestão de Pessoas - PROGEP -, sob a coordenação do Professor Joel Dutra, passamos a oferecer o curso Coaching (O Líder/Coach), realizando assim a Formação de Líderes/Coaches provenientes de empresas diversas. Para a finalização do curso, os alunos construíam e realizavam um projeto, vivido e documentado, no qual mostravam sua transformação em Líderes/Coaches e a consequente

valores da empresa em que pretende atuar. Segundo a Pesquisa Nacional sobre o Perfil, Formação, Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador, feita em 2011 pelo Conselho Federal de Administração (CFA) e pela Fundação Instituto de Administração (FIA), o administrador de empresas costuma ser um homem jovem, com renda mensal entre 3,1 e 10 salários mínimos, empregado de empresas de grande porte do setor privado. Mas, atenção: esse é o perfil do profissional predominante no mercado,…

investir no desenvolvimento das pessoas da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. Referências bibliográficas: DAVEL, E. VERGARA S.C. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001 CHIAVENATO, Gestão de Pessoas. São Paulo: Elsevier, 2004 O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa…

Paulo, v.41, n.3, p.273-287, jul./ago./set. 2006 273 RESUMO Como decorrência da importância que os projetos vêm ganhando no seio das organizações, dois assuntos têm freqüentado a pauta das publicações especializadas em gerenciamento de projetos: os escritórios de projetos (Project Management Office — PMO) e os modelos de maturidade organizacional em gestão de projetos. Os escritórios de projetos apresentam-se como um elemento que vem auxiliar as empresas a gerenciar melhor seus…

Sistemas Colaborativos O surgimento dos Sistemas Colaborativos se deu como uma forma de suportar um ambiente baseado em colaboração e posteriormente uma gestão do conhecimento. Mas de nada adiantará implantar um Sistema Colaborativo se não houver uma cultura de colaboração bem disseminada e consistente. É por esse motivo que antes de entrar nos detalhes acerca de Sistemas Colaborativos, abordarei o conceito de colaboração, começando com uma definição utilizada por Anabela Sarmento: "A…

Trabalho realizado na disciplina de Gestão de Pessoas, ministrada pela professora Priscila Pelegrini, na terceira fase do curso de Administração. SINOP-MT 2014 RESUMO Este case descreve o processo de gestão de pessoas do Sicredi Celeiro do MT. Uma Cooperativa de crédito que tem como diferencial o bom atendimento ao seu cliente e a qualidade de vida de seus colaboradores. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas assim como o impacto na percepção

WAGNER MARTINS DO PRADO 41 anos Tels: (11) 94947-5472 (16) 99387-7765 e-mail: wagner.professor@msn.com Área de Atuação: Área de T.I. (Hardware e infra-estrutura de Redes) Escolaridade: Faculdade FIA de SBC para Gestão em Informática Cursos Extracurriculares: Inglês Técnico e formal: 2006 até a data atual Nível: Intermediário e Conversação em regime particular de ensino Hardware - Fundamentos – 40 Hs Instituição: Impacta Tecnologia Hardware – Service and