Gestão De Projetos Empresas Brasileiras

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS E RESPONSABILIDADE SOCIAL Flávia Azevedo Dias da Rocha (UNESA) flavia@opentec.com.br Vera Maria Medina Simonetti (UNESA) vera.simonetti.br Resumo As constantes alterações que ocorrem no mundo empresarial por meio das pressões externas demandam uma gestão flexível. As empresas saíram da prática da filantropia tradicional e evoluíram para o exercício da responsabilidade social. O preseente estudo aborda a Responsabilidade Social

................9 2.1.2 Compras e fornecimento …................................................................................9 2.2 GESTÃO DO PROCESSO...................................................................................10 2.2.1 Gestão no processo internacional ....................................................................11 2.2.2 Gestão no Processo de importação e exportação ..........................................11 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS....................

por M².” TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: “Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta. "Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras. O projeto contempla a…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UMA REVISÃO DOS MODELOS DE GESTÃO EM TI Emerson augusto Priamo Moraes (UFF) emoraes@uai.com.br Sandra R. Holanda Mariano (UFF) srhm@uol.com.br Resumo Este artigo apresenta uma análise de um conjunto de metodologias de gestão e de gestão da tecnologia da informação, com o objetivo de identificar as características mais relevantes de cada um. As metodologias analisadas são BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related…

Abertura do Projeto (Project Charter) REDE PETRO BRASIL - GT MERCADO PROJETO AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: Fernando Jefferson – Rede Petro Brasil - Coordenador do GT Mercado Tel: 21-9763-2135 - Email: fernandojefferson@techbusiness.com.br SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do…

Abertura do Projeto (Project Charter) REDE PETRO BRASIL - GT MERCADO PROJETO AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do projeto 5 - Financiamento do Projeto 6 - Análise SWOT 7 - Conclusão ANEXOS Anexo 1 - A SBGC - Sociedade Brasileira de…

Um método de gestão de fornecedores baseado na avaliação da eficácia de auditorias realizadas na fase de desenvolvimento de produtos Giovani Faria Muniz1 Jorge Muniz2 Fernando Augusto da Silva Marins3 Eduardo Carneiro Leão4 Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar um método de gestão de fornecedores baseado na avaliação das auditorias realizadas nestes durante a fase de desenvolvimento de produtos. As auditorias são priorizadas pelo impacto do produto fornecido ao…

Gerenciamento de Projetos no Brasil A Evolução da Indústria Nacional Com um país de dimensões continentais e com extensas áreas agricultáveis a indústria nacional nasceu com foco em beneficiamento de bens e artefatos para a agricultura, evoluindo para produção de bens de consumo para as pessoas na medida em que os centros urbanos foram se desenvolvendo. Nas décadas de 30, 40 e 50 a indústria nacional tomou um grande impulso com a chegada de fábricas, usinas siderúrgicas e…

atividade individual* Módulo: Gestão de Projetos Título : Análise aspectos críticos e efetivo internacionalização de Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos - Online Introdução O objetivo deste trabalho é discutir sobre os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais, diante do processo de internacionalização das empresas. Assim, diante das constantes

na evolução do Supply Chain Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril 2007 AGENDA O Boticário A motivação… O projeto “Supply do Futuro” Conseqüências e Resultados Principais Recomendações Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril 2007 O Boticário A motivação… O projeto “Supply do Futuro” Conseqüências e Resultados Principais Recomendações Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril…