Gestão De Negócios Estrutura Organizacional

decidir. Existem também as empresas que não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos e as que não têm certeza se a sua forma organizacional atual é adequada para a gestão por processos. Finalmente, temos, ainda, as empresas que precisam de mais esclarecimentos sobre o assunto para que possam analisar as vantagens da gestão por processos. Este texto, uma continuação do artigo “As empresas são grandes coleções de processos” (Gonçalves, 2000), resume as…

UM MODELO DE PROJETO DE PROCESSOS UTILIZANDO A MODELAGEM DE PROCESSOS A MODEL OF PROCESS DESIGN BY USING PROCESS MODELING Resumo Os modelos de negócios são formas de representação de uma determinada realidade. Por isso, são úteis na descrição do que as organizações fazem e como realizam suas atividades. Eles fornecem, ao engenheiro de negócios, informações necessárias para propostas de melhorias. Este trabalho tem como objetivo geral aplicar um modelo de projeto de processos,…

FABE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VANDERLÉIA DO NASCIMENTO GESTÃO ORGANIZACIONAL Marau 2012 Gestão Organizacional A Gestão Organizacional veio para revolucionar as empresas, com métodos práticos e modernos com o intuito de facilitar o cotidiano dos colaboradores e das organizações. Com a necessidade de relacionamento com clientes, de atendimento a requisitos legais, regulamentações, busca aspectos para legitimar a capacidade de gestão das…

tradicionais e as empresas estruturadas por processos, mostra os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos e como identificar em qual deles a empresa está, estabelece as vantagens da gestão por processos sobre modelos tradicionais e apresenta argumentos objetivos e critérios que podem orientar a decisão das empresas pela mudança da sua maneira de organizar. ABSTRACT This text, a sequel of a previously published article…

GESTÃO DE PROCESSOS ‘ GESTÃO DE PROCESSOS  UBIRATAN DOS SANTOS SILVA. E-MAIL: ubiratan_dosantos@yahoo.com.br Gestão de Processos  Objetivo Empresarial: atender necessidades dos clientes – ótica da sociedade;  Os organogramas funcionais são verticais, enquanto atender aos clientes é um processo que cruza horizontalmente as organizações;  As organizações devem estar preparadas para atingirem seus objetivos;  O modelo que melhor atende esta necessidade é a Gestão por Processos Gestão de

processos empresariais visam apenas os clientes internos; Os processos organizacionais são centralizados na organização; Um processo tem por objetivo produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes; Os processos empresariais são atividades coordenadas. Exercício 3: Os Processos-chave de Negócio estão diretamente relacionados às atividades-fim, e são críticos para o sucesso organizacional, por isso é correto afirmar que: Seus…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Atualmente, administrar uma organização corresponde a administrar as mudanças, ou seja, [...] enfrentar alterações rápidas e complexas; confrontar-se com ambigüidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços; garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade; e manter a calma diante da perda significativa daquilo que se ajudou a construir (MOTTA, 1999, p. xvi). Em um contexto em que praticamente tudo…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente estudo buscou responder a três questões sobre mudanças organizacionais: que mudanças ocorrem ao longo do desenvolvimento de um organização; por que essas mudanças ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas estratégias de…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MATURIDADE DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DO SETOR DE SOLDAGEM MARCO ANTÔNIO PIRES CAMARGOS SANTOS Belo Horizonte – MG 2009 MARCO ANTÔNIO PIRES CAMARGOS SANTOS MATURIDADE DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DO SETOR DE SOLDAGEM Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Faculdade de Ciências…

PROFESSORA: Me.Nathalia Berger Werlang Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Janaína Dürk1 Me.Nathalia Berger Werlang 2 Resumo Conforme surgem as inovações, modificações e as necessidades da sobrevivência no mercado competitivo, as organizações estão transformando seus métodos de gestão de pessoas e estratégias para poder acompanhar tantas mudanças que estão corroem no mercado econômico. O principal objetivo deste artigo é analisar e compreender a gestão estratégica de…