Gestão De Marketing Unidade De Negócios Estácio Trabalho

FACULDADES ESTACIO-RADIAL DE CURITIBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE COMPRAS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS Curitiba 2009 CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado apresentado a Faculdade Estácio-Radial Curitiba, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do professor Esp. Marcelo da Silveira Longo. …

380689 LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA – RA 354920 PAULA VALESKA SILVA – RA 352642 RENATA SOUZA – RA 351309 PLANO DE NEGÓCIO Profª. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza Cristalina 09/04/2012 ALCIDINEY BITTENCOURT VEIGA FÁBIO BARBOSA GOMES VIEIRA FRANCIELE DAVANZO JONAS BENTO DE OLIVEIRA NETO LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA PAULA VALESKA SILVA RENATA SOUZA PLANO DE NEGÓCIO – “ESPAÇO DUFF” Atividade prática supervisionada (ATPS) da disciplina de Empreendedorismo do 1°…

Plano de Negócios ACADÊMICOS: Lucas Pirath Abrahão Gabriel Machado de Bastos e Silva Ricardo Claes Rocha DISCIPLINA: Empreendedorismo 4ª fase PROFESSORA: Renata Zimmerman Faculdade Estácio de Sá, 17 de novembro de 201 Índice / Sumário | Pág. | |1. Capa

CONCEIÇAO JARDIM MODELO DE GESTAO EMPRESARIAL BSC (BALANCED SCORECARD). TEÓFILO OTONI JUNHO 2015 NIVALDO CONCEIÇAO JARDIM MODELO DE GESTAO EMPRESARIAL E BSC (BALANCED SCORECARD). Trabalho elaborado e supervisionado pelo professor Edvaldo Silva Dutra, com a finalidade de definir os conceitos de modelo de gestão empresarial e BSC (BALANCED SCORECARD). TEÓFILO OTONI JUNHO 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MODELO DE GESTAO EMPRESARIAL 4 3. BSC…

FACULDADE ESTÁCIO SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA DO CHINA VARIEDADES LTDA. SETE VARIEDADES. SÃO LUÍS 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA DO CHINA VARIEDADE LTDA. SETE VARIEDADES Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico com requisito de obtenção de nota, do segundo semestre do 6º período do Curso de Graduação em Administração. Prof.Sheyla Yonara

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE VITÓRIA - FESV Alexsandro Lopes Pereira Cíntia Polyanne Frias de Oliveira Emannuelly Segatto Valladares Fernando Paulo Rodrigues Robeslei de Oliveira Silvana Simões Almeida Luiz Tereza Cristina Soares Costa ATIVIDADE ESTRUTURADA - Disciplina de ANÁLISE ORGANIZACIONAL VITÓRIA, 2013 Faculdade Estácio de Sá de Vitória - FESV | Curso Administração - 2ºA NoturnoTurma 3001 | ETAPAS DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: teoria e prática | Material…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM MARKETING Trabalho Final da Disciplina Estratégias Mercadológicas Maceió 2014 MARIA APARECIDA SILVA OLIVEIRA ESTRATÉGICAS MERCADOLÓGICAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS CLARO, OI E TIM Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Estratégias Mercadológicas para obtenção de avaliação. Maceió 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO O Ramo de telefonia móvel vem a cada

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Antonio Viana Matias 1 RESUMO O presente artigo aborda um conceito novo e moderno em termos de gestão da cadeia de suprimentos, o Supply Chain Management (SCM). A metodologia de gestão proposta pelo SCM tende a quebrar um paradigma na medida em que foca que a competição mercadológica não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de suprimentos. Tradicionalmente as empresas se comportam como entidades distintas e concentram seus esforços dentro dos seus…

Faculdade Estácio de Sá Administração Joyce Gonçalves Priscilla Fagundes Renner Braga Rosiane Nandolfo Projeto Integrado – Fase 1 1° Modulo – Gerencia e Liderança Vila Velha – ES 2008 1 – INTRODUÇÃO A Empresa Ponto Fixo é assim como tantas outras lojas do ramo de maquinas e equipamentos para corte e costura, vinda de uma criação familiar.A empresa foi criada pela família Cabido a vinte e seis anos atrás. O trabalho no ramo não começou com vendas mas sim em…

capacitadas possam se formar dentre de nossa unidade com bons treinamentos e liderança especifica para cada cargo exigido. A análise de mercado foi realizada para termos conhecimento um pouco mais sobre os nossos concorrentes e seus produtos, nosso público, a história do ramo, qual o tipo de serviço que será prestado, os riscos que podemos correr e quais as expectativas a serem alcançadas. Após realizar a análise é possível perceber como o mundo dos negócios é cheio de desafios e…