Atividade estruturada
Alexsandro Lopes Pereira
Cíntia Polyanne Frias de Oliveira
Emannuelly Segatto Valladares
Fernando Paulo Rodrigues
Robeslei de Oliveira
Silvana Simões Almeida Luiz
Tereza Cristina Soares Costa
ATIVIDADE ESTRUTURADA - Disciplina de
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
VITÓRIA, 2013 Faculdade Estácio de Sá de Vitória - FESV | Curso Administração - 2ºA NoturnoTurma 3001 | ETAPAS DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: teoria e prática | Material elaborado pelos alunos Alexsandro Lopes PereiraCintia Polyanne Frias de OliveiraEmannuelly Segatto ValladaresFernando Paulo RodriguesRobeslei de OliveiraSilvana Simões Almeida LuizTereza Cristina Soares Costaà Profª. MS. Inayara Gonzalez, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). | VITÓRIA2013/1s |
RESUMO
Objetivou-se com esta pesquisa teórico-empírica a reflexão crítica acerca das características da empresa investigada na busca do alcance dos seus resultados. Para isto, o presente trabalho envolveu a realização das quatro etapas da Atividade Estruturada explicitadas no cronograma de atividades que foi apresentado pela professora da disciplina Análise Organizacional (AO) no primeiro dia de aula e disponibilizado no SIA. A partir dos conteúdos trabalhados em sala de aula, aqui estão divulgados os resultados das análises feitas a partir do confronto entre a pesquisa empírica realizada na empresa Stanza Tecnologica e Comércio Ltda. - ME e os conhecimentos obtidos por meio da revisão da literatura. As principais conclusões deste trabalho foram: A estrutura organizacional é adequada ao porte da empresa, com poucos funcionários e de formação familiar, favorecendo a perfeita integração de todos os envolvidos no processo organizacional, sendo classificada como microempresa, de acordo com os critérios estabelecidos pelo SEBRAE. Em função da estrutura clássica, a