Gerencia e lidenrança

Faculdade Estácio de Sá
Administração

Joyce Gonçalves
Priscilla Fagundes
Renner Braga
Rosiane Nandolfo

Projeto Integrado – Fase 1
1° Modulo – Gerencia e Liderança

Vila Velha – ES 2008

1 – INTRODUÇÃO

A Empresa Ponto Fixo é assim como tantas outras lojas do ramo de maquinas e equipamentos para corte e costura, vinda de uma criação familiar.A empresa foi criada pela família Cabido a vinte e seis anos atrás. O trabalho no ramo não começou com vendas mas sim em confecções de roupas em geral que se chamava Madely, mais a produção de uma foi tomando outro rumo e hoje é uma empresa seria e conhecida pelo que faz. Hoje, bem maior que há uns anos atrás já tem filiais no interior do estado, e agora também oferece cursos para seus clientes aprenderem ou se aperfeiçoarem nesse ramo de atividade e é uma empresa dedicada a oferecer comodidade aos seus clientes. Atualmente, a Ponto Fixo deixou de ser familiar pois tomou maiores proporções mais continuam sobre a administração atenta e interessante de alguns componentes da família Cabido. A Ponto Fixo possui pouco mais de 50 funcionários incluindo serviço de terceiro e por isso é interessante, mesmo sendo aparentemente pequena em comparação ao mercado é uma empresa de respeito e tem lugar no mercado considerado grande nesse ramo. E o que também chama a atenção é o cuidado que se tem com os clientes, pois além de oferecerem ótimos produtos também oferecem assistências e entrega da maioria dos produtos em casa, com facilidade no pagamento e para o conforto do cliente.

2 – JUSTIFICATIVA

Mesmo sendo uma empresa de pequeno porte em comparação ao mercado ela vem crescendo e se colocando no mercado de uma forma ainda discreta. E dessa maneira podemos analisar melhor a empresa em todos os seus setores e comparar com a nossa realidade de sala de aula.

3 – OBJETIVOS

3.1 – Geral

Recolher informações da empresa escolhida, principalmente do setor administrativo, para que seja