Gestão De Marketing 6

O M U N ID A D E E U R O P E IA F un d o S o cia l E u rop e u INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL IEFP · ISQ Colecção Título Suporte Didáctico Coordenação Técnico-Pedagógica MODULFORM - Formação Modular A Empresa: Noções de Gestão Guia do Formando IEFP - Instituto do Emprego e Formação Profissional Departamento de Formação Profissional Direcção de Serviços de Recursos Formativos CENFIM - Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica ISQ…

representante brasileiro. Sendo que ela trabalha com cento e oitenta (180) comitês técnicos (TC) e centenas de sub-comitês e grupos de trabalho. 2.4.2 Norma ISO 14000 de sistema de gestão ambiental Conforme Oliveira (2005), a ISO 14000 é uma série de padrões, internacionalmente reconhecidos, por estruturar o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) de uma organização e o gerenciamento do desempenho ambiental. As empresas ao implantar um SGA devem investir tempo para o planejamento, já que as…

NEGÓCIO.........5 2.2CODIGO DE ÉTICA....................................................................6 3 CARACTERISTICAS PROFISSIONAIS PROPIETÁRIO E DIRETORIA DA EMPRESA .........................................................6 4 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO................................................6 5 SISTEMA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO.................................6 6 PLANO DE MARKETING............................................................7 7 INVESTIMENTO…

Uruguiaiana 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 5 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 2.1PLANEJAMENTO, MISSÃO E VALORES DO NEGÓCIO 5 2.2CODIGO DE ÉTICA 6 3 CARACTERISTICAS PROFISSIONAIS PROPIETÁRIO E DIRETORIA DA EMPRESA 6 4 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO 6 5 SISTEMA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 6 6 PLANO DE MARKETING 7 7 INVESTIMENTO INICIAL 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Busco através deste trabalho aprimorar meus conhecimentos sobre o…

Obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios.

PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE GESTÃO APLICADAS NA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS - FACESM CRISTIANE MORATTO FÉLIX DE FREITAS Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas – FACESM felix_cris@yahoo.com.br VIVIAN DE SOUZA MELO Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas – FACESM vivian.melo@ymail.com RESUMO O setor acadêmico vem passando por intensas transformações, devido à globalização e os avanços tecnológicos, fazendo com que a metodologia

PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE GESTÃO Esboço do Projecto (a ser entregue ao Coordenador de Curso) Identificação do Aluno Ana Filipa Pinheiro Ribeiro Nº1 12ºE Professor Acompanhante Helena Silva Director de Curso Helena Silva Ano Lectivo 2010/2011 1. Definição do tema/problema O tema escolhido para a elaboração da PAP foi “Marketing na Gestão” 2. Fundamentação / razões da escolha do tema Acho que é um tema interessante, no ramo da Gestão, o marketing tem…

ABREU, Edeli Simioni de; SPINELLI, Mônica Gloria Neumann; PINTO, Ana Maria de Souza. Gestão de unidades de alimentação e nutrição: um modo de fazer. 2. ed. São Paulo: Metha, 2007. (1 exemplar) ANTUNES, Luciano Medici; ENGEL, Arno. Manual de administração rural: custos de produção. 2. ed. Guaíba, RS: Agropecuária, 1996. (1 exemplar) ASSEF, Roberto. Guia prático de administração financeira: pequenas e médias empresas. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. (8 exemplares) AZEVEDO,…

empresa; 2- Marketing – Manter a liderança do mercado; 3- Financeiro – Garantir retorno aos acionistas e preço baixo dos produtos; 4- RH – Gerir conhecimento / Descentralizar decisões. 2) Definir 4 critérios para priorização dos objetivos estratégicos e selecionar 2 objetivos estratégicos prioritários. CRITÉRIOS PESO 1- ROI 5 2- FIDELIDADE 4 3- MKTSHARE 1 4- CLIENTE INTERNO 3 5- POLÍTICA INTERNA 4 1 2 3 4 5 Priorização 1- PMO 15 4 3 15 20 57 2-…

INTEGRADOS I, II, III E IV PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL PROJETO INTEGRADO – LOGÍSTICA OBJETIVOS OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES ATRIBUIÇÕES DO PROFESSOR TUTOR (PT) ATRIBUIÇÕES DO ALUNO (MEMBRO DA EQUIPE) AVALIAÇÕES DOS TRABALHOS CERTIFICAÇÃO INTERMEDIÁRIA CRONOGRAMA DE AULAS ATIVIDADES DO PROJETO MODELO DE APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO APÊNDICE A – CRONOGRAMA DE AULAS APÊNDICE B – ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO I (GESTÃO COMERCIAL) APÊNDICE C –…