Gestão De Estoque Tratores

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNÓLOGO EM GESTÃO AMBIENTAL AUDITORIA EXTERNA EMPRESA XXXX CARAZINHO 2014 INTRODUÇÃO Com o objetivo de entender melhor os assuntos trabalhados durante o semestre, nos foi proposto criar uma empresa fictícia em que deveríamos nos empenhar em desenvolver. A partir disso a empresa precisará passar por um processo de auditoria externa onde serão contratadas pessoas capacitadas…

empresa trabalhava somente com mão de obra de maquinas agrícolas (tratores). Ao logo dos anos, a empresa começou a vender peças para tratores, onde houve um crescimento muito grande no quesito faturamento. Após alguns anos, surgiu a necessidade de aumentar o leque de produtos, sendo que, no ramo agrícola, estavam já com todos os produtos em estoque, e o setor também não ia bem, com o fechamento do setor madeireiro, o setor de trator deu uma queda grande. Surgiu então a necessidade de…

4 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ---------------------------------------------------4,5 5 - ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS-- 5 6 -PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO -------------------------------------------------------5 7 – GESTÃO DE ESTOQUES ----------------------------------------------------------------5,6 8 - OPERAÇÕES DE ALMOXARIFADO E ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS --------------------------------------------------------6 a) FLUXO DE MATERIAIS ------------------

Disciplina - Administração de materiais Prof. ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS – 4° SERIE ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ETAPA 2 – DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ETAPA 3 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS ETAPA 4 – GESTÃO DE MATERIAIS JARAGUÁ DO SUL 29/11/2012 ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS A Administração de Materiais é definida como

empresa trabalhava somente com mão de obra de maquinas agrícolas (tratores). Ao logo dos anos, a empresa começou a vender peças para tratores, onde houve um crescimento muito grande no quesito faturamento. Após alguns anos, surgiu a necessidade de aumentar o leque de produtos, sendo que, no ramo agrícola, estavam já com todos os produtos em estoque, e o setor também não ia bem, com o fechamento do setor madeireiro, o setor de trator deu uma queda grande. Surgiu então a necessidade de…

Introdução No processo de gestão empresarial, informações precisas possibilitam uma visão global da estratégia da empresa e de como ela está sendo colocada em prática. Indicadores-chave de desempenho facilitam a análise da situação atual, apontam desafios a serem vencidos e oportunidades de crescimento, em alinhamento com a estratégia geral da empresa. Vários índices são utilizados na mensuração do desempenho empresarial. Mais que um índice, o Valor Econômico Agregado (EVA) seria a melhor

Orientadora: Giovana Kosminsky Belém-Pa 2012 2|Página RESUMO Este trabalho foi realizado com as informações obtidas da empresa SOTREQ S.A – Tratores e Equipamentos (Filial: Belém-Pa), dando ênfase nas praticas organizacionais, processuais e de atendimento ao cliente, assunto estes desenvolvido em sala de aula, referente ao curso de gestão Empresarial. O motivo de ter escolhido esta empresa, a qual servirá de apoio e modelo para as minhas pesquisas no decorrer do curso, foi…

Empresa – REIMAC LTDA. Marabá/PA Outubro de 2014 RESUMO Este trabalho foi realizado com as informações obtidas da empresa REIMAC LTDA. – Tratores e Equipamentos, dando ênfase nas práticas organizacionais, processuais e de atendimento ao cliente, assunto estes desenvolvido em sala de aula, referente ao curso de Gestão de Recursos Humanos. O motivo de ter escolhido esta empresa, a qual servirá de apoio e modelo para as minhas pesquisas no decorrer do curso, foi pelo…

-RA 6445306646 Marcos Paulo Souza -RA 6655376877 Renan Vianna Pinto -RA 6660432423 Prof ª Leila Fernandes CAMPINAS 2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho, tem por base a empresa ATS Peças para Tratores LTDA, localizada no Bairro Parque Novo Mundo, na cidade de São Paulo, Capital. Essa empresa foi fundada no ano de 1985, tendo como finalidade básica a fabricação e comércio de peças mecânicas para utilização em equipamentos pesados. A…

fabricação na recém-inaugurada fábrica de caminhões da Volkswagen em Resendes e seu objetivo é alcançar maior valor agregado ao produto fornecido. Células de Produção: São pequenas unidades de manufatura e/ou serviços com mecanismos de transporte e estoques intermediários entre elas. São dispostas em “U” com o objetivo de haver maior produção. Exige que o funcionário seja polivalente. Desdobramento da Função Qualidade: tem como objetivo principal permitir que a equipe de…