Gestão De Estoque Tratores

1. INTRODUÇÃO 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO Através de pesquisas e entrevista com funcionários da empresa Motors Tractor, foi identificado um problema na linha de produção. Por se tratar de uma empresa que fabrica tratores e por existir fortes concorrentes no mercado nacional, a gestão de qualidade da empresa possui um nível de qualidade considerável, com isso, muitas peças são reprovadas para a linha de produção causando um gargalo no setor. Devido a esse processo a empresa adquire mais gastos e

CASCAVEL INSTITUTO BRASILEIRO DE ESTUDOS E PESQUISAS SÓCIO-ECONÔMICAS - IMBRAPE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL A LOGÍSTICA NA EMPRESA CIDADE ALTA MADEIRAS JOSÉ AUGUSTO BOF CASCAVEL 2004 JOSÉ AUGUSTO BOF A LOGÍSTICA NA EMPRESA CIDADE ALTA MADEIRAS Monografia apresentada como requisito parcial à conclusão do Curso de Especialização em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Cleber Carvalho de Castro CASCAVEL 2004 …

GESTÃO DE PROJETOS LOGÍSTICOS Eletiva 1 - apostila n.º 1 PARTE 2 6 TAMANHO DO PROJETO Determinar o tamanho do projeto pode ser uma questão simples, se o mercado for limitativo ou faltar financiamento. Isso porque o empresário ficaria restrito por seus recursos ou por uma demanda incomum. Superadas essas duas barreiras, o tamanho do projeto é o que otimizará lucros. É comum dizer que o mercado determina o tamanho. Na verdade, o que o mercado faz é sinalizar a…

CCET CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA GESTÃO DA MANUTENÇÃO AGRALE ANA LÚCIA PASQUAL DANIELA DE LIMA ELTON SCHAUREN GRASIELA VILL MICHEL FABRO PRISCILA ALLES INTRODUÇÃO   A manutenção, como função estratégica das organizações e responsável direta pela disponibilidade dos ativos, tem uma importância fundamental nos resultados da empresa. Devido a esta necessidade de ser competitivo no mercado, a empresa Agrale S.A também adotou um sistema de gestão da manutenção EMPRESA…

A importância da gestão de materiais para as empresas O presente artigo tem como finalidade discutir sobre a administração de materiais, pois este, não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes entre pessoas, materiais e finanças e que precisam ser bem gerenciadas para reduzir custos e evitar desperdícios A gestão de materiais é um ramo especializado da ciência da administração, que trata especialmente de um conjunto…

distribuição e transporte, pois os operadores logísticos tem relação com as embalagens secundarias e terciárias, sendo necessário maciços investimentos na implementação de novas tecnologias e modernos equipamentos de apoio. Já que o novo sistema de gestão de estoques gira em torno do Just in time. O foco dessa estratégia esta no prazo de entrega e na proximidade com os grandes mercados consumidores. 2. Manuseio e acondicionamento do produto Para chegar até os consumidores…

é bem mais abrangente do que a Logística, tendo em vista que, tradicionalmente, a Logística trata da movimentação e armazenagem de produtos, o que seria apenas um pedaço do que engloba a Administração de Materiais. Já esta outra é responsável pela gestão de todo o processo de abastecimento e movimentação de recursos utilizados nos processos de produção, administração e entrega final. .ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS O conceito de se ter um departamento responsável pelo fluxo de…

terra, cultura permanente, pastos etc. São todos recursos fixos, vinculados à terra e dela não retiráveis. Capital de Exercício (capital operacional ou capital de trabalho) – gado para reprodução, animais de trabalho, máquinas e equipamentos, tratores etc. Esse capital pode ser permanente (não se destina à venda e tem vida longa) ou circulante, ou de giro (recursos financeiros e valores que serão transformados em dinheiro ou consumidos em curto prazo). Observam-se também duas…

manutenção de estoques e menor o custo de oportunidade associado à falta do material, como perda de vendas ou parada de produção por exemplos (Yoshizaki, 2003). Ainda segundo Yoshizaki (2003), quanto maior o número de depósitos, maior o nível de serviço ao cliente (medido com rapidez de entrega e disponibilidade de produtos) e a receita; além disso, reduzem-se os custos de transporte para entrega, mas elevam-se os custos de armazenagem (custos fixos das instalações), estoques (aumento do…

1 INTRODUÇÃO Com o aumento da competitividade no mercado, a internacionalização econômica e o aumento dos padrões de exigência dos consumidores, intensificou-se a necessidade de reorganização dos modelos de gestão empresarial, a fim de compatibilizar padrões internacionais de qualidade, produtividade e custo entre as organizações, o que faz da logística um diferencial competitivo. São apresentadas a definição, a classificação e os objetivos de um processo de