Gestão De Estoque E Armazenagem De Materiais Empresa Coca

Curso de Especialização em Gestão Industrial Turma 7 PROPOSTA DE PRODUTO BOMBONS “TROPICAL CACAU” Alexandre Coelho Alex Pereira Cidiney Barroso Camila Simioni Érika Bandori Mariana Pinto Thaís Gimenes São Paulo – São Paulo – Brasil Setembro de 2010 INDICE DE FIGURAS Figura 1 - Processo de Fabricação de Bombons .......................................................... 7 Figura 2- Estrutura de uma Proposta de Valor (Adaptado de SANTOS, 2009) ........... 10 Figura 3 - Esquema…

particularmente interessados na situação em que uma empresa se dirige ao conjunto de seus possíveis clientes, oferecendo-lhes produtos e serviços em troca de dinheiro, buscando maximizar o seu lucro. De forma geral, os mesmos princípios podem ser aplicados a outros tipos de trocas; são exemplos o marketing político, a captação de recursos por organizações do terceiro setor etc. A tarefa fundamental do profissional de Marketing é a gestão da demanda (desejo por um produto ou…

APRESENTAÇÃO Esta apostila tem o objetivo de servir de subsídio para o estudo da disciplina “Planejamento Estratégico” ministrada no Curso de Administração da UERN. Estes primeiros anos do Terceiro Milênio confirmará a sobrevivência de apenas aquelas empresas que realizem a atividade de marketing de modo estratégico. Desse modo, esta apostila apresenta conhecimentos instrumentais para a realização da administração mercadológica nas organizações. O objetivo é despertar uma visão…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE TECNOLOGIA EM MARKETING CURSO GESTÃO DE MARKETING PAP (PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL) EAD - MARKETING MAUÁ 2009 PAP (PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL) EAD - MARKETING Monografia apresentada no curso de Tecnologia à Universidade

UNIVERSIDADE ANHANGÜERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM – PMA CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL NOME DOS AUTORES: Nome: Luan Rafael de Almeida RA: 3369584071 Nome: José Luis Coutinho RA: 3300497919 Nome: João Vaqueiro da Costa RA: 3340554519 Nome: Suelen Suzan Rodrigues RA: 3343565238 Nome: Heliomar Aparecido Corrêa RA: 3332539393 …

logística reversa de pós-consumo é utilizada pelas empresas como uma forte estratégia para um posicionamento diferenciado no mercado. O que motiva as empresas a desenvolverem as atividades de logística reversa são os fatores competitivo, econômico, ambiental, de imagem corporativa e logístico. O presente trabalho se trata do estudo sobre a logística reversa de pós-consumo, sua relação com o desenvolvimento sustentável e como ela é aplicada na empresa de embalagens cartonadas Tetra Pak,…

embasada nas teorias da Macro e Microeconomia, na qual se destacam os aspectos da organização, dos serviços e desempenho de uma empresa local: Supermercado Pague Menos. O mesmo tem como objetivo reconhecer os processos inerentes à implantação, à qualidade dos serviços e os resultados obtidos por esta empresa em relação ao mercado onde atua, considerando-se como problema se a empresa está atuando com um bom planejamento de acordo com as normas de mercado. Desse modo, tem como finalidade…

de viabilidade aparente. O exemplo abaixo, de Cecconello e Ajzental (2008, p. 42), demonstra a observação de um problema, que pode ser a pedra fundamental do plano de negócio: “Observa-se nos prédios comerciais a existência de variados tipos de material no piso. Em função do trânsito de pessoas das mais diversas camadas sociais, nas mais diversas condições de tempo e também do processo natural da geração de sujeira, esses pisos precisam ser limpos periodicamente, requerendo produto…

Nessa perspectiva, entende-se que governos, consumidores e empresas devem incentivar, privilegiar e implementar práticas socioambientalmente corretas. Neste estudo, apresenta-se a logística reversa como uma ferramenta que pode ser utilizada pela empresa no intuito de reduzir os impactos produzidos e de alcançar o desenvolvimento sustentável. A pesquisa tem como objetivo analisar o processo de logística reversa de pós-consumo da empresa O Boticário. Para tanto, a pesquisa qualitativa…

Araraquara teve seu início das atividades em 30 de junho de 1996 e mantém hoje um quadro com 127 funcionários entre as áreas de Fabricação, Logística, Envase, Administrativa e Coordenação. Seu ramo é alimentício cervejeiro e está classificada como S/A. A empresa é considerada de grande porte com capacidade de produção da planta de 240 000 Hectolitros de cerveja. A unidade de Araraquara opera com sistema todo automatizado dividido em três etapas de produção: envasamento, utilidades e…